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本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容，加入了作者最新的研究成果，更换了全部的开篇案例和战略聚焦专栏，极力贴近管理实践的最新动态；囊括了大量企业案例，揭示了企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理的工具和技术，实践性强，向读者展示了战略管理的全貌。

本书以公司战略与风险管理为主题，全面反映了企业风险管理理论、方法和实践的最新进展。既是对COSO2017年发布的《企业风险管理整合战略与绩效》的回应，又是对我国注册会计师公司战略与风险管理考试大纲的深入解读。本书具有如下特点：1.本书不仅介绍了公司战略和风险管理的一般知识，而且创造性地提出了公司战略风险管理的解决方案弹

92派领军企业家陈东升积淀30年商业智慧首次公开，全面分享泰康保险集团这家世界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。从中国嘉德到泰康，从一介书生到一个好的董事长再到成熟的CEO，作者一路摸索、学习、成长，经历了不少挫折，也有很多收获和思考。他最深的体会就是，战略决定一切，战

本书将企业经营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产运作、物资采购、设备投资与改造、人力资源管理、会计核算与财务管理等设计为该课程的主体内容，按照构建仿真企业环境的要求，模拟真实企业的生产经营活动。本书前四部分内容以“经营之道”模拟系统为依托，旨在培养学生企业经营管理的基础知识、基本技能和系统思维；

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本书就已有的国潮现象和国潮品牌建设的相关研究进行了系统的总结归纳，涉及营销学、传播学和设计学等多个研究领域的文献。本书的理论部分从品牌建设的角度定义了国潮品牌，搭建了品牌国潮感的消费者认知来源框架，并在此基础上提出了国潮品牌建设的策略建议。本书的实践部分提供了三个案例，解读了不同企业规模、不同发展阶段、面向不同市场（国

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