本书立足于运营管理领域的前沿发展，结合当下运营管理的新思维、新模式、新方法，系统介绍了运营管理的基本概念，运营战略与竞争力，信息技术变革和运营管理，制造业与服务业的融合发展，供应链管理，精益生产和大规模定制，项目管理，产品设计，服务设计，产能规划与选址决策，生产运作系统与流程设计，生产过程组织，外包与采购管理，生产与运

本书针对企业管理人员的人际沟通问题，用管理沟通概述、用心倾听的技巧、有效表达的艺术、身体语言的运用、自我沟通的技能等十个专题对管理沟通的心态、技巧等问题进行了分析，运用大量案例探讨管理沟通的现实问题，回答了企业需要什么样的协调者，一个成功的协调者需要具备怎样的沟通能力等问题。

没有**的企业，只有时代的企业。每隔二三十年，世界上总有一批伟大的企业在旧时代巨人倒下的废墟上诞生，随之产生相应的管理哲学、策略与方法。本书是一部原创性著作，围绕建立生命型组织的主题，旨在帮助各级管理人员成功实现数智化转型。本书分上下两篇，上篇总结了管理百年历史上5次大的范式转移，着重论述了第五代管理范式12个方面的思

《战略管理》的主要内容包括：战略管理概论，企业使命、愿景与目标，企业外部环境分析，企业内部环境分析，企业总体战略，企业经营单位战略，企业战略方案的评价与选择，企业战略实施与控制，企业增长的战略方式，企业国际化经营战略和企业文化战略，以及课堂研讨案例。全书贯彻案例教学的思想，编入了许多国内外战略管理的新近案例。《战略管理

本书以企业财务管理活动为对象，以企业价值化为主线，全面、系统地介绍了企业财务管理的理论和实务。全书共12章，依次为财务管理概论、财务分析、财务管理的价值观念、财务战略与预算、投资决策原理、投资决策实务、流动资产投资管理、筹资方式、资本结构决策、股利理论与政策、并购与重组、国际企业财务管理。本书理论联系实际，注重基础知识

国有企业是中国经济发展综合实力、促进社会高质量发展、保障和改善民生的重要力量。面对全球经济一体化的国际大格局，三期叠加的经济发展新态势，国有企业改革既要看到压舱石的重要作用，又要突破既有窠臼，创新发展。目前国企改革仍然存在较多横截面问题，体制机制、结构性、资源性问题等，其发展症结以及新发展模式构建，成为本研究的核心问题

本书共七章，内容包括：创业设计实务、开业实务、战略管理实务、人力资源管理实务、5S现场管理实务、企业文化建设实务、财务与税收管理实务。

本书共有六章。其中，第一章作为全书开篇，对企业融资的基本认知进行了阐述。第二章至第四章分别对企业股权融资、企业债务融资以及企业融资的其他传统模式进行了论述。第五章对企业融资战略制定与构建的相关内容进行了具体说明。第六章对企业融资的风险管理进行了阐述。

2023年度全国会计专业技术中级资格考试大纲已经公布，辅导教材也已正式出版发行。与上年度相比，新考试大纲及辅导教材的内容发生了较大变化。为了帮助考生准确理解和掌握新大纲和新教材的内容、顺利通过考试，中国财经出版传媒集团本着对广大考生负责的态度，严格按照新大纲和新教材内容，组织编写了中财传媒版2023年度全国会计专业技术

国际金融危机后全球产业竞争格局正在发生重大调整，发达国家纷纷实施再工业化战略，修正实体经济产业空心化问题，加速推进全球价值网络新格局。与此同时中国传统制造经历了从成本领先优势的获益过程，积累了一定知识和能力，开始面临全球化背景下领先企业全方位的激烈竞争。以中国为代表的发展中国家后发企业开始尝试在全球价值链地理和组织重构