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本书借鉴了波士顿咨询公司亨德森研究所多年来的研究成果，讨论战略在动态、不可预测的环境中的新角色和新作用。第一部分重新审视了经典战略框架，以及如何更新迭代以适应现代企业的需求。第二部分讨论了当今公司所需的新战略能力，例如适应不确定环境，以及塑造新环境或被破环的环境。第三部分探讨了战略的扩展边界问题，包括新的竞争要求以及企

轻一，每科目由考点分册和习题分册组成，一套全齐 考点分册： 1、考点·全：全面覆盖大纲考点，融入教材【新与变】；重点、难点分层，透彻明朗 2、归纳·精：通过可视化图表原理剖析要点提示等方法，凝练考点、轻松熟记 3、点拨·准：【名师解释区】，难点、要点、坑点，高度概括，一语点睛。

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本书总结与提炼了作者20多年来的经营理念与管理理念，传播了孝敬父母、立志勤学、仁爱孝悌、笃实宽厚、自强不息等中华民族传统美德。 本书记述了作者在其创立的企业发展各阶段的心路历程，展现了其事业发展的朴素愿景和美好前景，凝练了其对企业管理的思想精粹，萦绕着深切淳厚的人文思索，升华了经世致用的哲学思考。 本书以企业十二大经营

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本书以新型研发机构为研究对象，通过分析企业在发展中所面临的内外部环境问题，剖析对新型研发机构商业模式创新有较大影响的两个因素，即政府扶持和资源整合，同时考察了协同创新作为中介在其中产生的影响。本书研究通过扎根理论、实证分析和案例佐证探讨了政府扶持、资源整合、协同创新和商业模式创新之间的关系，在理论意义上可以为相关人员推

本书主要以物流企业的工作过程为主线，讲述物流成本的构成与特征、物流成本计算与控制的基本方法、运输成本分析与控制、仓储成本分析与控制、包装成本分析与控制、配送成本分析与控制、装卸搬运成本分析与控制、流通加工成本分析与控制、物流总成本控制等内容，目的是使学生熟悉物流成本管理流程，树立整体物流成本管理理念，具备系统整体地计算

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人工智能作为数字经济及高精尖产业发展的原创性、引领性和代表性技术，在北京国际科技创新中心、全球数字经济标杆城市的建设中迎来了发展的“关键窗口期”和“政策红利期”，成为北京高质量发展的重要引擎和打造高质量就业“北京样板”的重大机遇。本书采用多元数据来源，运用案例研究法、舆情分析与大数据分析法等多种研究方法，从产业与就业动