数字经济对企业管理中的定价策略产生了广泛的影响。首先，数字经济提供了更多灵活的定价策略选择。企业可以通过互联网技术提供一些新型的付费模式。例如，企业可以采用消费者自愿付费的模式，由消费者决定付费的金额。其次，数字经济下，企业可以利用大数据和个性化营销技术，根据消费者的需求和行为制定循环定价策略，来提高销售额和增加利润。

本书是全国职业院校技能大赛资源教学转化成果，是高等职业本科、专科学校财务会计专业系列教材之一。本书按照工作过程，以项目导向、任务驱动来设计体例，安排教学内容。全书共6个项目，分别为Excel基础知识、成本管控、货币时间价值、短期经营决策、长期经营决策、绩效管理。本书结构清晰，思路独特，有很强的实用性。贯彻了教学做一体化

本书以企业财务管理活动为主线，参照当前财务管理的职业资格标准，注重职业素养形成和职业能力培养，体现基于职业岗位分析和具体工作过程的课程设计理念，围绕财务管理活动设计相应的项目、任务。本书提炼财务管理实务课程中蕴含的素养元素，构建基于成果导向的教材体系，将素质教育的核心理念与要素有机融入教材中，将素养元素润物细无声地传递

随着市场竞争的加剧和移动办公技术的发展，沉迷于工作的工作狂热领导者在组织中不断涌现。这一现象引起了广泛讨论，并成为组织行为学研究领域的新兴话题。而关于领导工作狂热在组织中的有效性，不仅实践界存在争议，现有文献也缺乏全面的探讨。同时，被领导者在工作狂热领导者发挥影响力过程中的作用亦未被充分关注。 据此，本书在系统梳理以往

本书以大数据时代为背景，阐述了新时代和新技术下财务会计面对的挑战，包括大量数据、时效性、数据安全等，提出财务会计人员须具备更多的素质,以适应改变。本书从六个方面详细分析了基于大数据技术的财务会计转型的必要性，探讨了大数据背景下财务会计由传统的单一工作向综合性工作转型的有效策略，为推进企业财务会计变革提供了参考。

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《采购经理：过程控制·成本控制·供应商管理·供应链协同管理》一书全面解析了采购经理在企业管理中的核心角色与职责。本书共分为六章，从宏观的采购管理体系建设到微观的供应商管理、采购过程管理、采购控制管理、采购成本管理及供应链协同管理，内容详尽而实用。本书旨在帮助有志于从事采购管ew理工作的读者全面了解采购经理的工作范围、职

本书创新性地将企业风险分为经营风险、信息风险和市场风险，从实证角度深入研究创新投入对股票收益的影响，并进一步考察企业风险在二者关系中扮演的角色。然后分析了创新投入与企业经营风险之间呈现U型的非线性关系，认为相对于创新投入适度的公司，创新投入过高的公司经营风险较高，创新投入会导致上市公司和外部投资者之间的信息不对称，从而

本书从企业面临的外部环境与内部核心竞争力的建设出发，阐述了打破企业内部困局、创建营销生存的企业文化、营销团队在企业核心竞争力建设中充当的角色，企业从战略到产品生命周期管理、企业营销管理以及企业应负的社会责任等内容，全面介绍了营销在当前企业中的重要作用，以及对企业持续成功发展的重要影响。

本书共收录了19家新时代在沪温商企业，这些民营企业与时代相向而行，打破舒适区、挑战可能性，成为我国创新发展中的重要力量，在现代化经济体系中的地位至关重要。本书以此为案例对象，从各个具体维度对企业加强自主创新、持续提升竞争力、塑造发展新动能新优势进行全面分析，并从具体到抽象，提炼总结企业以高质量发展探索中国式现代化道路的