本书以建设工程监理的投资控制与合同管理的工作过程为导向，以能力培养为主线，围绕模拟工程施工的背景材料，根据招投标、合同管理和投资控制等典型工作任务，创建了3个学习领域，分别对学生的施工、监理招投标文件的编写和研读能力，合同的梳理、对照、判别能力，工程款支付审核和变更索赔处理能力进行训练。全书分为3个单元，分别为建设工程

本书以工程项目投资与融资为两大主线，在介绍工程项目投资与融资的基本概念的基础上，重点论述了当前工程领域*新、*具研究价值的投资机会与融资模式，旨在为高校具有土木工程背景的学生提供工程“软技术”理论基础，为具有技术经济背景的学生提供工程领域的研究素材。本书主要内容包括项目投资概述、项目投资环境、项目投资机会、项目投资风险

《工程项目管理》以培养学生具有工程项目管理的能力为目标，全面地、系统地讲述了工程项目管理的理论、方法和实例，其中包括了建设项目管理、建设监理和施工企业项目管理，而以施工企业项目管理为主。围绕施工企业项目管理，深入讲述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工项目目标管理等。本教材吸收了

本书是高职高专教育土建类专业系列教材之一。本书根据全国高职高专教育土建类专业教学大纲的要求，按照*的《建设工程项目管理规范》（GB/T 503262017）、《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 503582017）、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201）组织编写，主要内容包括：工程项目管理概论、

本书全面论述了工程项目管理的过程，系统介绍了工程项目从规划、决策、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目管理概论、工程项目管理组织、工程项目进度管理、质量管理、费用管理、安全管理、工程项目合同与索赔、工程项目风险管理等内容。本书注重项目管理理论与工程实践相结合，并吸收了国内外工程项目管理的*成果。

《建设工程项目管理》以国家一级、二级注册建造师职业资格考试中有关工程项目管理的内容为导向，基于工作过程教学法的要求，将成本控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理等课程内容，分为“四控、二管、一协调”若干教学模块进行知识组织，贴近高职学生的实际知识能力状况和行业职业技能要求，适合同类院校的教学需求。

本书主要内容包括:建设工程项目管理的基本概述、建设工程项目前期管理、建设工程项目组织计划管理等。

《建设项目组织与管理》是高等学校土木工程、建筑工程技术、工程管理专业的本专科教材。主要内容有：工程项目管理的基本概念，工程施工组织与管理的有关概念、编制的内容和方法，重点介绍了施工组织规划中的各种施工组织方式，进度规划中的网络计划方法，施工准备工作的组织与管理，单位工程施工组织与管理，工程施工组织总设计与管理；并结合了

本书是建设工程管理专业的核心课教材，为建设工程管理专业在校内开设建筑工程计量的后续课程而编写。主要内容有：（1）国内建设项目总投资的构成及计算；（2）建设工程造价确定的主要依据：工程定额和工程量清单；（3）项目决策、设计、招投标、施工及竣工阶段，工程造价的确定方法及造价文件编写的注意事项。本书力求做到结构新颖、图文并茂

本书共八章，内容包括：可持续建设的理念；工程项目的可持续建设与管理；工程项目的可持续建设策划与设计；工程项目的可持续建设材料使用；工程项目可持续建设的招标与投标管理；工程项目的可持续施工管理；工程项目可持续施工的安全和环境管理；工程项目可持续施工的进度、成本和信息管理。