本书对财务管理、财务会计和财务审计的相关内容进行逐一讲解,旨在提高财务管理工作效率、提高会计审计工作效果,从而减少不必要的经济损失与资源浪费。本书将财务管理、会计审计理论与工作实践相结合。
本书全面阐述了企业战略管理方面的知识,全书共分九章,在概述企业战略管理相关概念、理论演变过程的基础上,具体阐述了企业外部环境分析,企业内部环境分析,企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析,企业总体战略,竞争战略,企业战略方案的评价与选择,战略实施,战略控制等内容。本书理论与实践相结合,理论阐述深入浅出,案例资源丰富,
过去,企业实施数字化转型时往往需要花费高额成本才能拥有一套适用的数字化系统;而零代码开发平台的兴起,让企业有机会以较低成本自己搭建数字化系统。本书聚焦零代码开发这一新模式,重点介绍企业如何使用零代码开发平台搭建系统,并分享了不同行业用户的实战案例,提出了“全民开发”这一企业自助式开发的新概念——无论是IT专业人员,还是
顾客导向是现代营销的根本思想,凯勒“基于顾客的品牌资产”将顾客导向贯彻到品牌领域,成为现代品牌理论的主流和核心。《战略品牌管理》这部经典著作“知行合一”,以科学逻辑为本,以解决企业品牌战略问题为目标,提出了完整的“战略品牌管理准则”。本书叙述逻辑贴近实战脉络,提供操作流程、执行方法、案例展示和问题讨论,辅以得心应手的品
本书根据现代制造企业对生产现场管理相关岗位的实际技能要求,针对生产现场管理人员在生产现场所面临的新问题和重要问题,介绍了生产现场的基本管理理论、管理方法和管理工具;另外,书中还提供了很多现代企业的先进现场管理的具体做法和成功经验。全书共分10个模块,内容包括生产运作与流程管理,现场管理的基本工具与方法,生产运作与作业计
本书是一本管理理论与管理咨询实务高度融合的工具书,精选了管理活动中常用的55个工具、模型与方法,从决策思维分析、战略管理、人力资源管理、财务管理、生产管理、营销服务管理、项目物流管理等方面,阐述了各工具的产生背景与发展情况、工具的操作步骤,以及可能产生的问题和对策等,并附丰富的实际操作案例。书中对每一个工具追根溯源,为
企业发展环境变化莫测,职场竞争激烈,员工唯有在变中求新,才能在变中谋发展,在发展中开辟新天地。本书旨在将创新思想深植于心,让员工们的脑子活起来、思想富起来,焕发对岗位的热情、对工作的激情,从而对未来发展进行思考和规划。 本书立足于员工,从挖掘员工自身潜力、塑造员工创新心理、教授可行创新方法、明确创新必要性及重要性等方面
本书以管理职能和系统管理思想为指导,介绍运营管理的理论和方法。全书分为“运营管理概论与运营战略”“运营系统规划与设计”“运营系统运行与控制”“运营系统改善与发展”四篇共18章内容。本书兼顾先进制造业与现代服务业融合,大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术与制造业融合,经典与前沿运营管理理论融合。本书可作为管理类专业本
本书利用华为公司的案例,采用因果图法对战略性社会责任促进企业竞争优势的过程和机制进行了验证。经分析,华为公司因为较好的社会责任理念和战略社会责任履行逻辑,促进了华为关系资源的形成,关系资源进一步在企业内外通过与生产要素的结合,形成了华为公司在国内外独树一帜的竞争优势。同时,关系资源的形成因为利益相关者的类型差异而各具特
本书从控制权配置的视角挖掘了企业并购中CEO权力寻租的深层次原因,最后对并购中CEO、大股东权力寻租以及混合所有制并购中的权力寻租行为进行了多案例分析,通过对同类问题的实证研究与多案例研究,找出这些企业在并购中CEO权力寻租问题的共性、一般表现和对企业影响,将实证研究结果与案例研究所折射的问题集中地表达出来,对企业CE