本书系统讲述了国际企业管理的理论体系,涵盖基本概念、理论框架与策略方法等,并通过运用引例、小链接等专栏介绍国际企业管理的实践情况。第3版对全书内容了进行修正、补充和更新,增加了国际企业管理的前沿知识和全新实践,具体包括跨文化冲突与跨文化管理、跨境电子商务、数字经济与数字全球化等。本书结构完整,内容充实,适合用作高等院校
为了帮助广大会计工作者深刻理解企业会计准则,特别是依据企业会计准则进行规范化的账务处理,我们特编写了本书。本书分别从会计科目使用、经济业务处理和会计报表编制3个方面系统阐述了企业会计准则的整体要求。经济业务处理是本书的主体部分,针对每一笔业务,“业务概述”部分简明扼要地讲清经济业务的来龙去脉;“账务处理”部分主要是依据
本书对企业服务领域(ToB)当前极具热度的SaaS创业给予了详细的实例化讲解,可以帮助想要入行或者刚刚入行的创业者厘清创业思路、找准战略切入点和突破点,明确营销推广策略、建立强执行力的战斗型组织,从而实现自己的创业梦想。本书的第一部分为产品运营,包括SaaS产品定位、客户识别、产品设计、产品定价、客户体验等内容,深入分
《EVC企业价值管理综合实训教程》本着“理论与实际并重,深入浅出,活学活用”的原则,在借鉴国内同类教材的基础上,结合作者多年的教学经验编写而成。本书包括财务管理基础实训、筹资管理实训、投资管理实训、营运资金管理实训、利润分配管理实训和财务分析实训六个部分,贯穿了财务管理的主要内容。通过本书的实训学习,一方面有利于加强财
组织最重要的竞争优势是什么?优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工?在本书中,作者将告诉你以上问题的答案。本书作者帕特里克·兰西奥尼是圆桌集团(TableGroup)的创始人和总裁,著有《团队协作的五大障碍》等畅销书。本书是兰西奥尼20多年为世界知名组织提供企业咨询、高管教练的经验总结,书中首次提出了组织健康模型,并与真
本书以当时防务业巨头马丁·玛丽埃塔公司(现在洛马公司的一部分)和其他体制内企业的实践为蓝本,系统描述了产品全生命周期下质量和成本的管控。论述了设计、测试、生产、加工设备、物流、管理等环节和资金投放剖面对成本的影响及其成本管控的措施。
为考察独立董事与大股东的博弈过程及其结果,本文构建了涉及大股东与独立董事、外部监管者这三类局中人的博弈模型,求出基准设置下的博弈均衡解——即双方以自身利益最大化为目标的博弈均衡解。并在此基础上引入独立董事选聘制度、独立董事声誉制度,利用组合制度实验的方法对比分析了不同机制组合下,独立董事行为的变化及其对于大股东掏空的影
本书通过对成人学习者的学习与工作方法的研究,向企业提供了可以提升员工学习效果与业绩的培训方案。本书引入了大量练习,目标是向培训师介绍杰出的培训原则。作者主张成人培训要以学习者为中心,学习不能变成培训师对学习者的简单灌输。培训师需要引导、激励学习者自愿主动地吸收新知识,掌握新技能。同时,成人培训需要教学者和学习者之间的对
本书精选了个人管理和团队管理实践中的关键素质和能力,巧妙融入思政元素,按照模块化设计,共分为9个模块。前4个模块的内容是个人管理的关键素质和能力培养,后5个模块的内容则涵盖了团队管理的主要内容和方法技巧。每个模块都设置了任务,读者可以根据学习需要,灵活选取和使用相关任务,并进行相应的评价。本书通过设计符合读者学习和阅读
作为微观经济主体,企业的投资生产流通消费行为在城市、区域以及国家之间的跨越,促进形成了区域乃至全球经济地理格局;而经济全球化与区域一体化等进程,又为企业跨区域分工合作创造了条件和环境。并购投资,正是企业推动和参与价值链、供应链、产业链和创新链跨区域重组的主要手段,既是区域一体化最强大的市场动力,也是区域协调与跨地域合作