本书较为系统地介绍了项目计划与控制的原理、过程和方法。全书共分6章,重点介绍项目的进度计划与控制、项目的资源计划与均衡、项目的费用计划与控制、项目的质量计划与控制、项目的变更控制等内容,在每章的后面附有复习思考题。本书可作为高等院校项目管理专业、工程管理专业本科生和研究生项目计划与控制课程的教材或参考书,也可作为管理类
本书专门针对大型工程项目探讨其风险源,进行风险的辨识,然后针对这些风险进行相关评估,并在此基础上进行防范与应对的分析研究。本书作者多年从事大型工程的管理工作,结合工作实践,从组织行为学的角度全面分析大型工程类项目的组织内部风险管控涉及的各类问题。基于利益相关者、工程项目管理、风险控制等,对大型工程类项目实施过程中涉及的
《重大工程业主方项目公民行为对项目管理绩效影响机理及行为策略研究》基于组织行为理论、项目管理理论、经济学、社会学、系统工程理论等,系统分析了重大工程业主方项目公民行为的构念及不同情境下其对项目管理绩效的影响,有助于完善重大工程项目管理理论体系,也为重大工程项目管理实践提供理论支撑和策略建议。
本书内容包括:建设工程项目概述、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目施工进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设项目合同与合同管理、工程建设项目信息化管理以及建设工程项目管理案例分析、建设工程项目管理实训指导等。本书可作为应用型本科和高职高专院校建筑工程类专业以及土木工程、工程管理、建筑设
“建设工程项目管理与实训”是建筑施工及工程管理类专业的必修课程,是讲述如何对建设工程项目施工全过程实施科学有效的管理,研究建设工程项目管理一般方法和规律的一门综合性学科。《建设工程项目管理与实训/高等职业技术教育土建类专业“十三五”规划教材》共分九个项目,主要内容包括:建设工程项目管理概论、建设工程项目管理组织与实训、
《工程建设项目管理(第4版)》在现有工程管理研究成果与实践应用的基础上,比较全面地阐述了工程建设项目管理的基本原理、方法和模式,着重地介绍了工程建设项目的决策、策划、范围与合同管理,招标与采购管理,进度、费用、质量和安全管理,资源管理,风险管理和项目收尾管理,并提供了一系列案例供借鉴。《工程建设项目管理(第4版)》不仅
本书在现有工程项目管理研究成果与实践应用的基础上,全面地阐述了工程项目管理的基本原理,反映了工程项目管理的基本规律,力求体现当前先进成熟的工程项目管理方法。本书在保证知识体系完整的基础上,注重参考当前注册建造师考试的要求设置教材内容。本书共分12章,主要内容包括:工程项目管理概述、建设工程项目的组织、工程项目管理策划、
《工程项目管理实务(第3版微课版)/“十二五”职业教育国家规划教材》共分为4篇13章。第1篇是学习本门课程的知识准备,内容为工程项目管理概述;第2篇讲述项目启动阶段的工作,内容包括工程项目招投标、工程项目合同管理、施工准备、工程项目组织机构和施工组织设计;第3篇讲述项目正式施工阶段的工作,内容包括进度管理、质量管理、成
工程项目管理是高等院校土木工程、工程管理及其他工程类专业学生的必修课程。《工程项目管理》以全国工程教育专业认证标准为指导,参考国内外工程项目管理领域的先进经验,结合新行业规范、标准和相关执业资格考试内容,力争做到理论与实践相结合,使学生在掌握工程项目管理理论和方法的同时培养其从事工程项目管理工作的实践应用能力。书中配有
本书为住房和城乡建设部高等教育土建学科专业“十三五”规划教材,在简要介绍工程交易基本概念和相关理论的基础上,系统介绍了工程招标策划、工程招投标与合同管理的运作原理与实务。由于工程招投标与合同种类繁多,不同种类之间既有共性也有差异,以工程施工招投标与合同管理为重点进行了较为全面的介绍,而对工程设计、工程监理和工程总承包等