本书共上中下三册共8篇及案例。主要内容包括:加快完善中国特色现代企业制度、增强战略管理能力、全面提升自主创新能力、积极稳妥推进国际化经营、增强企业抗风险能力、信息化管理与数字化转型、加快推进企业绿色发展、建设世界一流财务管理体系。
随着我国经济的快速发展,对财务管理提出了新的发展要求。财务管理方法需要紧跟时代的发展步伐,采取有效措施,切实提高财务管理的有效性。本书内容立足财务管理现状,本着具体问题具体分析的原则,从财务管理的基础内涵与价值为切入点展开论述,重点研究了财务预测与预算方法、筹资与投资管理、流动资产与固定资产管理、企业负债与破产管理以及
本书立足于现代企业财务管理理论与实践,结合作者深厚的财务背景与管理经验,详细探究数字化时代企业财务管理的变革与转型,分别从智能财务、数智变革、技术赋能、财务共享、业财融合、数字化会计、数字化审计、数字化内控等八大维度,全面阐述了企业财务数字化转型的框架思路与路径方法,深度剖析AI、RPA、大数据、云计算等数字科技在财务
虽然每一个人外在财富的获得有大的运气因素,但运气的因素是很难把控的,试图控制它们是徒劳的。人所能改变的不是外界的各种因素,甚至不是他人,只有自己。把自己塑造成不同的人,就会得到不同的命运。 人在解决了温饱之后,最终的快乐来自精神上的富足。任何人如果能做好三件事,就有希望成为精神上的富翁认清自己,以开放的态度接受外面世界
本书从基础概念讲起,帮助读者真正理解职业经理人的专业含义。本书全方位介绍了职业经理人的道与术、工作性质和内容,尤其是新晋岗位的前一百天,和成为高分经理人之前,应该做好哪些事情。作者以其亲身30多年的外企和初创企业经历为主线,介绍了职业经理人日常工作的整体思路,以及在管理中关于用人做事的真知灼见。 本书非常适合企业管理者
作为高等职业院校会计、财务管理、投资理财等专业的主干课程,财务管理的教学任务是使学生认识做好财务管理工作对于促进生产经营、提高经济效益的重要作用,理解财务管理的基本内容,懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他经济活动的联系;在系统掌握财务管理的基本原理和基本知识的基础上,熟练掌握财务管理的各种业务方法,培养学生良好的
本书从领导的表率作用,识人、用人,目标、任务管理,规则、制度的制定,考核、竞争激励,心理解压,化解冲突,协作,创新等方面系统论述了带领和造高效能团队的方法。
本教材基于“大众创新,万众创业”时代背景,立足于创新创业、数字技术、数字经济等全新理财环境,紧扣高成长、创业型中小企业特殊财务机理,聚焦“创投财务”、“(小)规模财务”、“成长财务”三个核心内容,研究创业型中小企业创业风险投资、估值、股权结构设计、成长战略与财务规划、融资制度创新、集群融资、创业板与科创板上市等财务决策
本书从企业社会责任治理研究理论与研究方法展开,多角度分析企业社会责任治理的价值。企业社会责任的治理,一方面,从企业内部应该提升企业管理者社会责任意识,将社会责任纳入战略发展目标,配备相应资源,建立健全企业社会责任治理结构,加强企业社会责任文化建设;另一方面,在企业外部通过构建企业社会责任标准,推进企业社会责任法治建设,
本书内容深入浅出、通俗易懂地剖析了企业财务管理与会计内控制度体系以及企业成本的发生过程,并从生产过程入手,讲解如何进行成本控制,如何将会计与业务管理结合起来,为经营管理服务,为决策分析指明方向。企业在重视从外部客户赚取收入的同时,也应重视内部成本费用绩效管理。本书讲解了成本管理会计原理的精髓,系统地为读者解读相关知识,