本书介绍了品类管理的概念、核心要素,为读者提供了企业将品类管理作为一个项目进行实施时的一步步流程及相应的指导、可使用的方法和工具,也阐述了如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合,从而帮助读者迅速分析复杂的资源环境,开发创新、找出解决方案。本书图文表并茂,并穿插有案例和实例。本书通过真实的公司案例,将理论与实践

本书分为系统数字化、流程数字化、战略数字化、数字化应用开发管理、数据管理五大模块。介绍了数字化管理师所需要的技能可以划分为两类，分别是数字化技术能力和管理能力。数字化管理师作为一项新职业，以其普及性广、覆盖行业多而被更多的人认知，伴随着数字化进一步深化与各行各业融合。

本书由中国企业改革发展总报告、分析报告、企业案例、数据统计与分析、企业改革发展大事记、领导讲话及指导文献性文件等部分组成。

领袖和跟风者的区别在于创新。"这句话是苹果公司创始人乔布斯说的，简简单单的一句话，却把企业经营的境界和水平说的明明白白。企业家是创新的灵魂，一点也不为过！企业家的创新战略、生产要素组合及创新方向制度起了决定性的作用。更为关键的是，企业家适度、适时地为企业制定创新的体系保障和制度来促进创新，所以讲，企业家是创新的灵魂。创

本书围绕企业管理与价值评估研究，以现代管理理论、现代经济理论作为依据，对企业财务分析的基本方法展开系统阐述，从企业的内涵和主要内容入手，对企业管理决策、企业文化管理、企业战略管理、企业生产管理、企业人力资源管理、企业财务管理、企业价值管理等内容进行系统全面介绍。

本书以新时期现代企业财务管理与内部控制的建设为研究主体，首先，从财务管理概述入手，介绍了企业财务管理的价值观念和分类；其次，阐述了财务管理之财务分析、财务管理之财务决策管理以及财务管理的具体实践；最后，重点探讨了内部会计控制概论、内部控制的演进与评价、内部控制的理论框架以及企业内部控制的要素等内容。

本书基于国家绿色循环发展的大背景，在环境经济学、创新理论、循环经济理论、政府干预理论等理论的基础上，本书通过逻辑演绎剖析国家宏观政策对企业创新行为的影响机理，并利用我国上市公司的数据和专利数据，运用计量统计模型实证检验国家宏观政策的作用，最后为推动企业绿色循环发展提出相关的建议和措施。

本书为第五版，编者对接教育部2019年《高等职业学校专业教学标准》人力资源管理专业薪酬管理实务课程的主要教学内容，更新部分教材内容，删除“工效挂钩”“企业内部分配指导性意见”等内容，增加收入分配“十四五”规划目标和主要举措、个人所得税、工资方案设计系列文件内容。完善、创新教材体系，增加每一章思维导图二维码、实操训练项目

本集刊由中国管理科学学会主办，向锦武院士担任主编。 本期集刊内容包括8篇： 《特色及特色管理：企业层次、国家层次和两层次混合》，作者是张国有，北京大学光华管理学院教授。 《全方位整合项目管理——企业最高战略实施》，作者是陈劲，清华大学经济管理学院教授；陈家赐，新加坡实践教授。 《萌芽、进阶、突破：创新管理思想的历史脉络

培训运营全景图：企业培训体系建设与运营解决方案