本书共分为10个实训项目,内容包括:企业经营沙盘实战演练、系统初始设置、基础信息设置及期初开账、销售流程、采购流程、库存与存货管理、生产流程、应收与应付管理、总账流程、主业务流程实例。
本书为职业教育教材,内容为金融基础理论,财务、金融实际案例的分析。
本书阐述了现场管理的内容以及方法,通过标准化流程、作业标准,以生产和服务现场为对象,以现场控制、现场改进和现场完善为主轴,系统地介绍了现场管理的基本理论与方法。本书共12章,包括现场管理概论、班组管理概论、5S管理、定置管理、目视管理、现场生产过程、现场作业分析、现场人员管理、现场质量管理、现场设备管理、现场安全与责任
本书从促进中小微企业高质量发展的目标出发,以识别和破解当前中小微企业面临的关键痛点、堵点为核心,以海量高频数据资源和大数据技术为基础,突破传统统计、调查等相关方法制约,构建出一套基于大数据的中小微企业高质量发展水平评估框架,对我国中小微企业近年来的发展活力进行纵向分析和分领域、分地域的横向比较,研判影响中小微企业高质量
本书具有以下特色。第一,将CIS的理论阐释与具体的案例解析相结合,以CIS导入的方法与程序为侧重点,注重应用性和操作性。第二,与市场上的同类书中大部分只阐述“MIS、BIS和VIS”不同,本书设专章对“企业听觉识别系统(AIS)”进行阐述,既突出了听觉识别在形象塑造中的作用,也使结构更加完整。第三,与目前市场上相当部分
本书集中讨论了未来跨国企业领导者所面临的挑战,其主要包括三个方面:■组织。跨国公司(MNE)一词适用于多种形式的组织,包括上市公司、私营企业、国营公司和国有组织,这些组织存在于当今的全球商业环境中。上述组织的所有者和运营者改变了组织的目标,因此也改变了组织的管理。■市场。像中国和印度这样的国家已不再是全球制造商的廉价劳
本书以Web3.0时代下的品牌方法论为切入点,为品牌的发展指明方向。不仅从发展历程、技术底座、经济模式、商业生态体系等方面对Web3.0时代进行了整体描述,还从品牌战略升级、品牌营销革新、品牌迭代路径拓展、虚拟品牌时代开启、自品牌爆发、品牌IP重塑等方面拆解了品牌在Web3.0时代下的发展方法论,为品牌的发展指出了多条
本书是一本关于财务管理与分析研究的专著,共八章。首先,对财务管理的基础内容和价值观念进行了介绍;其次,对企业财务的运营、筹资、利润等进行分析研究,使读者对整个企业的财务有更多的了解;最后,对财务进行全面的分析,以期为企业的财务管理提供参考。
本书分为八章,主要内容包括:社队企业的孕育兴起(1949-1978);社队企业大发展(1979-1983);乡镇企业异军突起(1984-1988);乡镇企业在治理整顿中发展(1989-1991);乡镇企业在市场经济体制下发展(1992-);农民参与视角的乡镇企业组织制度变迁;农村工业、乡镇企业在夹缝和歧视中发展的实现机
本书从人心、人性和人生角度出发,以具体的案例为线索,以三板斧方法论为依据,帮助企业和组织梳理薪酬设计背后的逻辑,最后落实到人效的改善和提升上来,推动企业和组织管理水平再上新的台阶。具体内容包括两个“三板斧:一是宏观上的大三板斧——明确的薪酬理念、实效的薪酬方案、完善的薪酬制度;二是微观上的小三板斧——如何搞定基本薪资设