92派领军企业家陈东升积淀30年商业智慧首次公开，全面分享泰康保险集团这家世界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。从中国嘉德到泰康，从一介书生到一个好的董事长再到成熟的CEO，作者一路摸索、学习、成长，经历了不少挫折，也有很多收获和思考。他最深的体会就是，战略决定一切，战

本书将企业经营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产运作、物资采购、设备投资与改造、人力资源管理、会计核算与财务管理等设计为该课程的主体内容，按照构建仿真企业环境的要求，模拟真实企业的生产经营活动。本书前四部分内容以“经营之道”模拟系统为依托，旨在培养学生企业经营管理的基础知识、基本技能和系统思维；

本书围绕财务管理目标，系统阐述了财务管理的基本理论和方法，涵盖了财务管理的四大内容，注重培养学生的财务管理思维模式和财务决策能力。本书共在第一版的基础上，修改了第二章的名称，删除了原第九章财务预算和第十章财务控制，增加了业绩评价，共九章，主要包括总论、财务管理价值评估基础、筹资方式、资本成本与资本结构、项目投资管理、证

本书就已有的国潮现象和国潮品牌建设的相关研究进行了系统的总结归纳，涉及营销学、传播学和设计学等多个研究领域的文献。本书的理论部分从品牌建设的角度定义了国潮品牌，搭建了品牌国潮感的消费者认知来源框架，并在此基础上提出了国潮品牌建设的策略建议。本书的实践部分提供了三个案例，解读了不同企业规模、不同发展阶段、面向不同市场（国

《采购经理：过程控制·成本控制·供应商管理·供应链协同管理》一书全面解析了采购经理在企业管理中的核心角色与职责。本书共分为六章，从宏观的采购管理体系建设到微观的供应商管理、采购过程管理、采购控制管理、采购成本管理及供应链协同管理，内容详尽而实用。本书旨在帮助有志于从事采购管ew理工作的读者全面了解采购经理的工作范围、职

本书创新性地将企业风险分为经营风险、信息风险和市场风险，从实证角度深入研究创新投入对股票收益的影响，并进一步考察企业风险在二者关系中扮演的角色。然后分析了创新投入与企业经营风险之间呈现U型的非线性关系，认为相对于创新投入适度的公司，创新投入过高的公司经营风险较高，创新投入会导致上市公司和外部投资者之间的信息不对称，从而

高管薪酬激励机制是上市公司治理的核心内容，也是现代企业改革攻坚的重点和难题。本书尝试构建“反薪酬黏性”指标直观地度量高管薪酬契约的激励现象，主要从此现象的来源、所导致的现象，以及对此现象的治理作用三方面进行层层递进的研究。本书拟从上市公司高管激励的视角拓展薪酬契约的相关研究，同时也为上市公司高管薪酬激励机制的完善提供参

本书为学术著作。本书从企业绿色低碳体系概述入手，介绍了企业绿色低碳体系的基本概念和内涵，分析了企业绿色低碳的现状，揭示了绿色低碳体系在现代企业发展中的重要性，并阐述了绿色低碳体系构建的理论依据，明确了企业构建绿色低碳体系的目标与原则，讨论了企业构建绿色低碳体系的路径与方法，最后针对企业在绿色低碳实践中遇到的问题与挑战，

本书通过理论讲解和案例分析相结合的方式，系统地介绍了高级财务管理学的核心内容，全面阐述了高级财务管理的基本理论和实践应用。全书共十四章，包括：总论，企业价值评估，企业并购财务管理，企业集团财务管理，企业集团资本运筹，企业集团纳税计划与股利政策，企业集团预算控制，企业集团的业绩评价，企业财务风险监测与危机预警，中小企业财

本书内容围绕在数字化时代企业如何实现业务敏捷管理，以更快、更安全、更令人满意地实现价值交付。并且从正面模式和反面模式做了详尽而深刻的探讨。提醒组织在实现业务敏捷时，应避免走进反面模式，在正面模式的框架下实行。本书对想要实施业务敏捷的组织有极高的参考价值。系统地解决了领导力问题、文化障碍和反面模式。为企业及个人提供了具体