《建设项目管理（第3版）/新世纪土木工程系列教材》是新世纪土木工程系列教材之一。《建设项目管理（第3版）/新世纪土木工程系列教材》以培养学生具有建设项目管理的知识能力为目标，全面系统地阐述了建设项目管理的理论和方法，重点讲述了施工项目管理的内容。全书包括建设项目管理概论，建设项目可行性研究与经济评价、采购与合同管理，施

《中国招标采购能力建设研究》分为上下两篇，上篇着重分析采购机构的能力建设，下篇重点阐述采购人员的能力建设和职业自律。运用工程科学的研究方法，将管理学与公共财政学理论研究相结合，体现了多学科的交叉与融合，落实了全面、科学、可持续发展的理念，使得课题内容具有鲜明的理论前沿性、现实针对性和实践指导性。

李开孟主编的《工程项目风险分析评价理论方法及应用》系统地阐述了工程项目风险分析评价的理论框架、操作方法及在工程咨询实践中的具体应用，内容包括工程项目风险分析的内涵及其理论基础，项目集成风险管理体系、风险分析方法及风险管理信息系统的构建，风险成本及效益度量，风险来源及主要识别方法，项目周期不同阶段的风险评估方法，风险应对

《建设工程项目管理（第2版）/高职高专土建类专业“十三五”规划教材》全面系统地介绍了建设工程项目管理的内容体系，以国家推荐标准《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）为依据，结合国家注册建造师考试大纲的要求，同时针对高等职业教育的特点，顺应BIM技术的发展，内容力求言简意赅，便于读者接受和掌握。《建设工

黄蜀江、龙伟编*的这本《工程项目管理综合技能实训教程》是经管类专业虚拟仿真实验系列教材之一。全书分五个部分：**部分是项目管理在本实训设计中的应用；第二部分是工程项目管理综合技能实训设计；第三部分是工程项目管理实训内容；第四部分是说明；第五部分是实训附件。

黄蜀江、龙伟编*的这本《工程项目管理综合技能实训教程》是经管类专业虚拟仿真实验系列教材之一。全书分五个部分：**部分是项目管理在本实训设计中的应用；第二部分是工程项目管理综合技能实训设计；第三部分是工程项目管理实训内容；第四部分是说明；第五部分是实训附件。

重大工程的战略资源供应如果能够针对质量、进度、成本等方面进行限制和提升，会对整个工程的进度、质量、成本产生极大的推动作用。本书对重大工程供应系统的管理进行了具体而细致的研究。

本书从工程项目的全局出发，针对工程项目的特点和当前国内外工程项目管理的现状及发展趋势，依据国家新颁布的工程项目建设领域的相关法律、法规和规范，结合工程项目管理的实践，详细论述了现代工程项目管理的相关概念及其发展，工程项目管理的环境，工程项目招投标管理、合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、风险管理和收尾管理等方面的内

本书内容主要包括建设工程项目管理概论、流水施工原理、工程网络计划技术、工程项目管理组织、施工组织设计、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、工程项目安全与环境管理、工程项目竣工验收。本教材既体现了建设工程项目管理理论知识的系统性、完整性，又兼顾了建设工程项目管理方法、手段的实际可操作性，在各章编写了大量

本教材突出工程技术、管理、经济和法律方面的特色，通过理论与实践性教学相结合，充实和深化课堂教学效果，让学生掌握工程项目管理的基础理论、方法及其相关研究领域的新研究成果，力争把学生培养成为适应现代化建设工程需要，具备工程项目管理基本知识、基本能力和素质，具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的复合型应用工程项目管理人才