本书是高等学校人力资源管理专业教材。 全书由基础、构架、制度和操作等四大篇构成,其内容基本上涵盖了薪酬管理的主要内容。在整体设计上,本教材还配套了教学光盘和配套进阶书。在编写过程中,有以下几点特征:第一,前瞻性。即尽可能反映时代发展过程中的最新理论、最新政策、最新技术和方法;第二,严谨性。本书提出的薪酬管理理念、推荐的
销售是企业的生命线,销售团队是企业占领市场的先头部队。但是,目前许多销售团队中存在着各种各样的病症,导致销售专才招不进、留不住、培养不出,团队士气低迷,业绩不佳。针对这种种现状,《销售团队建设与管理》从销售团队的组建、培训、冲突管理、激励等多个方面入手,系统阐述如何打造创造销售奇迹的金团队,帮助销售经理顺利实行系统化与
本书全面吸收近十年来理论界和实界关于管理会计的有益成果,对传统管理会计的很多内容进行了改造,代表现代管理会计发展方向。本书的第4版吸收了管理会计领域的最新成果,恰当地将传统管理会计和现代作业管理会的内容融为一体,并加以作业成本、作业管理和价值链分析的一体化作为全书的一条突出的主线。本书在现代管理会计思想、概念和技术方面
本书从伦理学与信息革命、员工的隐私交流、软件与知识产权保护等方面,探讨计算机信息技术企业内部的伦理问题由于应用信息技术引起的其他企业的伦理问题。。
本书是按照教育部成人教育司1998年4月审定的成人高等教育《经济数学基础》课程教学基本要求编写而成。 本书的主要特色有:1.内容的取舍,结构的安排,讲述理论的深度符合教学基本要求。2.对基本概念,方法,理论,尽量用文字语言表述,且语言文字通俗易懂。对数学符号含义,公式结果,也配以文字解释,便于学生自学。3.例题的选取上
企业强大竞争力的根源不仅仅在于其员工个人能力的卓越,还在于其员工整体“团体合力”的强大,更在于那种弥漫于企业中的无处不在的“团队精神”。 《团队精神》的结构安排大致分四大块:第一部分是对团队的静态分析,包括什么是团队、团队的特征、团队的发展阶段、团队的内部结构与外部环境;第二部分是对团队中的员工认识,包括人性、气质、
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本书是国家自然科学基金委员会的课题“会计信息失真的分类治理模式及其实施研究”的成果,作者在已有研究成功的基础上,对会计信息失真问题进行更为投入,更为系统的研究。从会计信息产生过程入手,根据产生原因的不同,介绍了会计信息失真的“三分法”。
本书以来自美国、欧洲和拉丁美洲的家族企业的大量案例为基础,对家族企业的接班过程提出了深刻见解。