本书从理论与实际相结合的原则出发,将项目管理理论与改革实践相结合,汲取国内外的先进经验及成果,系统地介绍了工程项目管理的理论与方法,体系完整,内容丰富,具有较强的实用性和可操作性。 本书的主要内容包括工程项目的前期策划与决策、工程项目的组织管理、工程项目的范围管理、工程项目的进度管理、工程项目的费用管理、工程项目的质
本书共设11章。除第一章总论外,其他各章主要介绍了商品流通行业会计,旅游、餐饮、服务行业会计,交通运输行业会计,邮政电信行业会计,建筑施工行业会计,金融行业会计,农业行业会计,房地产开发行业会计,新闻出版行业会计,以及石油天然气开采行业会计等10个行业的会计核算。为了便于读者比较系统完整地掌握上述10个行业会计核算的特
管理大师彼得·德鲁克说过:“真正有效的管理没有激动人心的事件。”就是日常管理中一点一滴的积累,日复一日向着既定目标的努力最终创造了组织的竞争优势。这本教材的编写初衷就是将现代人力资源管理的基本框架、主要思想和基本方法尽可能原汁原味地呈现给读者。让我们从人力资源管理的源头出发,沿着理论的逻辑思路一直前行。
本书突出新颖性、实用性、代表性以及方便教学使用等原则选编案例,每个案例由案例介绍、案例分析、思考讨论训练三部分组成。每章开始先就本章所涉及的内容进行概要阐述。主要内容有危机管理概述、危机成因分析、危机预防管理、危机处理策略等方面的案例以及综合案例。本书适合作为企业管理和公共关系课程的配套教材使用,也可供企业领导和管理人
该书突出新颖性、实用性、代表性以及方便教学使用等原则选编案例,每个案例都由案例介绍、案例分析、思考讨论训练三部分组成。每章开始先就本章所涉及的内容进行概要阐述。主要内容有财务管理基础知识、财务筹资管理、财务投资管理、财务生产成本管理、财务物流成本管理、财务预算与分析管理、个人财务管理、综合案例等。
随着全球经济一体化的不断加快,市场信息瞬息万变,只有能从市场上迅速地获取更多的有价值的信息,才能做出正确的判断和抉择。因此对企业进行信息化管理是企业界和软件开发商共同关注的问题。 财务信息是企业整个信息系统的重要组成部分,而财务信息系统建设的关键在于财务应用软件系统的实施。许多中小企业可能想推行财务信息管理系统,但又
本书作者运用咨询工作中积累的大量案例,展现如何通过市场营销、销售、技术和运营等打造绝对竞争优势,以及如何打造、加强这种优势并发挥其最大效用。
本书是教育部组织编写的普通高等教育“十一五”国家级教材规划中的核心教材之一,同时也是“面向21世纪课程教材”高等学校会计学专业主干课程教材《财务会计》的第三版。 第三版仍然按照第二版的编写主线与特点,除第四章增加了所有者权益变动表之外,其他各章体系依旧,都依据我国财政部新颁布的《企业会计准则》和《企业会计准则——应用指
《企业管理基础教程》作为一本供高职高专经济管理类专业使用的专业教材,结合日新月异的企业管理实践,运用通俗易懂的语言,深入浅出的介绍了现代企业管理理论。从内容体系的设计上看,本书突破了传统企业管理教材按只能编排的框架,以企业生命周期理论为依据,针对企业的建立、发展、成熟与衰退等阶段,分别介绍了企业系统的构建、经营战略决策
进入21世纪,经济全球化进程日益加快,我国企业的发展也日趋成熟,对于企业管理来说,关注的已经不再是需不需要战略管理,而是如何制定、选择战略,以及进行适应企业发展的战略管理了。本书正是从社会对人才的需要和高校战略管理课程的培养目标出发,以深化战略管理基础理论、培养学生理论与实践结合、提高综合素质为目标,以技能训练为主线,