西北实业公司是中国近代一家重要的企业集团，无论公司规模、资本额还是年产值在全国均占有一席之地；无论产品质量、技术工艺还是运营管理在当时全国均较为先进。其机器业工人一度占全国机器业工人总数的四成，资本额一度占全国机器业资本总数的六成。本书从西北实业公司创建的背景及发展史，公司独特的“四会”企业治理模式，以及公司之组织结构

在经济一体化环境下，企业间的竞争是链与链的竞争，这对企业之间的合作提出了新的要求，使得由企业所形成的供应链结构更加复杂化，也更易受到突发事件的影响。供应链突发事件有不确定性，其来源也多种多样。无论何种供应链突发事件都会给企业的正常运行带来严重的消极影响，造成成本上升、运行失灵、企业停摆等。并且该影响会随着供应链扩散，最

本书在理论上深入地分析了颠覆性创新的本质,对颠覆性创新的发展演变过程做了细致的描述,包括通过市场细分、设计思维、价值设计等产品管理的原理,利用我们的同理心去了解市场,理解客户的需求,通过创新,甚至是颠覆性创新来不断增加客户的价值。本书还介绍了在产品管理中常用的方法和工具。通过模块化的设计,读者可以根据自己的需求将不同的

本书系统地介绍了生产与运作管理的知识体系，涵盖了生产与运作管理的战略、战术和作业各个层面的内容。全书共分为12章，主要内容包括生产与运作管理导论、生产与运作管理战略、生产设施选址规划、生产设施布局规划、生产技术准备工作、劳动定额与劳动组织、生产计划与生产能力、生产作业计划、供应链与物流管理、设备管理、生产控制与优化、先

本书以企业内部控制的基本理论为起点，搭建各个环节具体的内部控制架构，帮助企业形成完整的内部控制体系。企业应根据自身情况建立适合自己的发展战略，以发展战略为整个内部控制的基点，使资金活动、采购业务、资产管理、销售业务形成完整的生产经营链条，构建内部控制架构。 本书归纳整理一般企业所需的各部分内部控制流程，希望能为企业内部

这本书的作者深入分析了旧有商业模式的局限性,并通过案例进行了论证。作者针对新时代提出了一个企业想要获得成功所必备的概念--逆向思维。这一颠覆性思维以需求为主,并将客户视作与企业协同的创新伙伴,这将彻底改变企业的经营模式,甚至整个行业的竞争形态。作者在这部分指出了企业正面临着的无效创新的困境,这是目前大部分企业都存在的严

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在我国经济不断提升、国家大力提倡创新型发展的背景下，财务管理与会计工作也应当紧跟时代，与时俱进地不断推陈出新。所谓金融创新指企业谋求利润机会，借助重组各项金融要素，创建出新的“生产函数”，实施包含各类支付清算手段、金融工具、金融监管以及组织制度等诸多方面的创新。该书主要阐述金融创新在促进金融发展的期间构成新的金融风险，

本书对我国资本市场进入分散股权时代出现的典型公司治理现象和案例进行了深入剖析；在此基础上，从股东层面的股权结构设计、董事会层面的制度建设和文化改善、中小股东和机构投资者的公司治理角色、创业团队和员工的激励机制设计，以及股权分散趋势下的国企改革等不同视角，通过前瞻性的理论讨论和大样本的经验证据提供，来构建分散股权时代全新