本书以详细阐述企业的方针管理作为切入点,介绍了企业精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的基本概念及相互之间的关联关系;介绍了在开展方针管理、进行企业的中长期规划及年度规划时,如何进行精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划与实施;系统介绍了中国著名的家电企业A集团公司在精益化、自动化、信息化、数字化、智能化方面开
本书主要是对现代企业管理基础与实务的创新研究。社会的发展、科技的进步、市场竞争的日益激烈,在给现代企业管理带来更多机遇的同时,也带来了更多的挑战。本书在现代企业管理的基本概念的基础上,从组织管理、经营管理、生产与质量管理、人力资源管理、企业文化管理等多个方面分析了现代企业管理的多个要素,最后探讨了现代企业管理的创新,阐
一本写给希望成功的人的书;一本教你如何让别人对你投资的书! 本书专注于解决初始创业者的两大痛点: 找人、找钱! 作者结合经典案例传授可以直接用于实战的股权激励(找人)与股权融资(找钱)的技能! 让创业者了解控制构架、有限合伙、限制性股权、期权、期股、干股、增值权、股权估值、股权激励、附加条件设置等概念。 让创业者知道风
本书立足企业合规,有制度,有规范,有细则,有办法,结合22大合规事项,设计了106个合规管理范本,是合规管理设计者的参考书、参照书、范本书。本书分为25章,主要介绍了22大合规事项的规范管理范本设计,给出了制度、规范、办法、细则、规定的设计示范,集中于重点领域、重点环节、重点人群、重点业务、重点项目、重点事项、重点决策
本书全面讲述数据资产入表,全书共13章。第1章介绍数据要素的政策脉络。第2章深度解读《企业数据资源相关会计处理暂行规定》。第3-5章分别讲解数据资产入表所需的财务知识、法律知识、大数据技术知识等核心知识。第6章介绍入表实施方法论。第7章介绍入表的准备工作。第8和9章分别讲解数据原始资源入表、数据产品入表。第10章介绍入
本书以《企业内部控制基本规范》及其配套指引为依据,结合全面风险管理的发展和企业实际需求,全面系统地阐述内部控制的概念框架、基本方法、设计思路、设计原则、设计程序等,并从治理层、管理层、业务层等视角对内部控制制度的具体设计内容进行阐述。本书共十章。前三章为内部控制理论框架与方法,包括总论、内部控制概念框架、内部控制方法。
本书是一本创新型的人力资源管理教材,在内容设计上既避免了堆砌大量复杂难懂的理论叙述,又没有流于简单的人力资源管理流程介绍,而是把理论知识融入人力资源管理的实践,使本书的内容既富于操作性又有战略高度,对组织中各个层级的人力资源管理者都有价值。本书围绕岗位分析与岗位评价这一中心,主要介绍岗位分析的准备、操作,岗位诊断,岗位
作者结合多年一线ISO?9001评估审核实战经验,形成了一套自己的标准理解框架和评估审核方法论,在本书中与读者全面分享。本书由作者精雕细琢而成,内容结构合理。针对标准的每个知识点,本书按照标准原文、知识点速记、标准理解、如何贯标、审核要点、审核实践6个维度,全方位剖析和精讲标准条款。全书围绕ISO?9001标准条款的内
企业信息化本质上是个系统工程,影响因素很多,利益相关方很多,涉及的知识领域很多。实践证明,并不存在拿来即用、万能的建设方案,应采用系统性思维,根据企业特点设计个性化的、有针对性的建设方案和实施路线,并且进行动态调整。本书是国内第一部全面且系统介绍企业信息化本质的书籍,涵盖信息化方法、企业经营管理、信息技术、应用实践、法
本书从管理学角度深入剖析《道德经》,该选题是作者立足自己二十年多年的管理实践,将《道德经》博大精深的内容,引入对企业管理的思考与实践,从管理学读《道德经》,借《道德经》悟管理之道,对企业管理者具有很好的现实指导意义。本书既是对《道德经》独特的体会和感悟,又是对自己几十年管理实践的经验总结与分享,融合了传统智慧和西方管理