坚定

本书基于对许多行业数百家公司的研究展示了如何围绕数据、挖掘和人工智能重塑公司。本书从爱彼迎到蚂蚁集团，从微软到亚马逊，说明人工智能驱动的业务更具可扩展性，使公司能够跨越行业边界，并为学习创造机会。本书还提出了重新思考业务和运营模式的框架，解释了数字公司和传统公司之间的“冲突”如何重塑竞争，并迫使传统公司重新调整其运营模

本书根据真实的企业财务管理资料,通过学生运用Excel进行财务管理的实训全过程,将运用Excel进行财务管理的理论内容与实训内容融合,使学生了解Excel的基本知识和方法,掌握利用Excel工具建立财务分析模型的设计方法和过程,掌握利用Excel工具建立筹资、投资决策模型并进行分析,学会利用Excel进行财务综合分析,

本书中主要讲述了两方面的内容：中小企业经营哲学和作者的人生理念。稻盛和夫饱含激情地回顾了自己的创业历程，着力描写了青春的苦难与早期的挫折，以及成长过程中从不放弃的“坚守底线”的信念。书中展现的4个主题分别是：领导者的条件、灾难性的青春、公司是谁的、为什么活着，作者从4个方面为各个层级的职场人答疑解惑，这是一部坚强心灵的

财务柔性体现了企业对内部资源的调配能力,是企业在进行财务决策时考量的重要因素。当今经济环境不确定性日益加剧,这既可能给企业带来一定程度的负面冲击,也可能带来有利的投资机遇。相应地,企业对资源的掌控能力以及应对风险的灵活性在未来发展中愈发重要。本书以不确定性理论、柔性理论、资源理论以及公司财务理论为基础,基于资本市场的角

当下越来越多的人开始选择自己创业，开公司自己当老板。实际上，对于新手来说，开一家公司、经营好一家公司并非易事。开公司是一件技术活儿。本书涉及了开公司的方方面面的事项，从开办公司的各种流程入手说起，无论是前期的公司的经营，还是公司中期的融资，以及日常经营管理工作中的涉及到的各项营运细节、财务税务、绩效薪酬与谈判、招聘离职

从企业与市场关系入手，聚焦国有企业与现代市场体系之间的关系。建立了国有企业和现代市场体系的基本框架，从国有企业的国家竞争优势转变和国有企业市场认同的演化，分析了中国国有企业的市场表现。通过分析中国建设现代化市场体系分析了新发展格局下现代市场体系的安全性与完整性，得出了国有企业在新发展格局下推动重构国际供应链和孵化国内价

本书共七章：绪论、民营企业基本理论、东北民营企业发展现状、民营企业发展模式经验借鉴、东北地区民营企业高质量发展的障碍、东北地区民营企业高质量发展的内部治理、东北地区民营企业高质量发展环境保障。

本书以一个制造业企业的ERP项目实施过程为主线，详细介绍了项目实施与管理的基本知识和ERP项目实施过程。基本知识部分以够用为原则；ERP项目实施过程则按照ERP项目实施的先后顺序，具体介绍实施过程是如何进行，这部分以应用为原则，重在介绍实施过程中各种任务问题的解决方法，可操作性强。本书共六个项目，项目一认识ERP项目实

随着互联网行业的快速崛起及发展，软件和各类互联网产品的设计、市场营销、商业模式、产品运营，以及商业互动管理等领域都发生着深刻的变革。作为产品管理活动的负责人——产品经理，不仅要懂得产品内在的逻辑及原理，还要懂得用户调研、需求分析、商业模式分析、竞争产品分析、数据分析等方法，更要掌握原型的设计、流程的设计、功能逻辑的设计