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本书从业务设计决定数字化技术、数字化技术驱动业务转型的双循环视角解读企业数字化转型。本书共8章，首先介绍了数字化转型的概念、内涵和基础技术知识，然后对数字化转型的战略设计、蓝图构建、商业重构、新型能力建设、系统解决方案设计、治理架构设计和变革管理进行介绍。本书的附录用案例展现企业数字化转型的方案全貌，让读者轻松地掌握企

本书以作者自己的公司武藏野株式会社为例，重点阐述了中小企业数据管理的重要性、数据管理的规划及设计，能够帮助企业经营者和管理层在了解和执行数据管理的过程中目标更加清晰、过程更加顺畅。要使公司处于盈利状态，需要掌握公司的销售额、利润、经费、借款、现金流等数字，如果不能用数字掌握公司的现状和公司的前景，就无法制定相应的对策。

本书讲述了新消费时代，公司品牌管理的相关内容，包括新品牌观概述、新消费时代的品牌建立、新消费时代品牌营销的运营三个部分，涵盖了重塑品牌观念、品牌定位、品牌内容、发展新品类、初创公司建立品牌、品牌营销模型、市场细分、建立自媒体等内容，目的是帮助企业提升品牌价值，获得市场竞争优势。此外，本书围绕着新消费时代的品牌管理这一思

本书以金蝶EAS系统平台作为依托，以一家制造企业——环球日化集团为例，讲述了财务共享服务中心建设过程的理论、方法以及可操作的实施方案与实施步骤。

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2021年11月康美药业5名独立董事因未能很好履行监督职责被法院判赔3.6亿元天价罚单，引起社会对独立董事公司治理的广泛关注。本书以独立董事监督为研究对象，系统分析独立董事监督的影响因素和监督的经济后果。本书由六章组成，第一章为从独立董事层面、公司层面的影响因素和监督经济后果三个方面梳理分析国内外文献，为本书写作提供重

本书系统论述了商业逻辑和产品价值的本质问题，总结性地提出“定位—产品—体验”才是当前的“新商业逻辑”；产品创新才是现在企业的根本发展动力源泉。书稿构建了有生命力的产品规划体系，即产品地图；从“灵魂是产品的指引”“定位是产品创新的基石”“产品力是产品发展的根本”三部分来打造有生命力产品的逻辑框架，旨在构建如何才能打造出有

全书共分为6章。第1章对企业创新的重要性、民营企业融资的现实问题以及我国法律环境的发展现状等研究背景进行介绍。第2章对研究涉及的重要概念进行界定,并对研究的理论基础进行阐述。第3章梳理了相关文献。第4、5章对公司诉讼、融资约束与企业创新等内容展开实证分析。第6章整理研究结论,并从公司和政府的角度出发,有针对性地提出政策