国宏控股集团深入贯彻落实国务院国资委关于开展国有重点企业对标世界一流管理提升行动的要求,于2021年部署开展了对标管理提升行动。为及时总结对标管理提升行动经验,促进对标管理常态化,提高各级人员对标管理水平,培育深厚的对标文化,特编制本操作手册。共分三个篇章:第一篇理论篇,介绍了对标管理的概念、作用、起源与发展、分类和要
本教材基于美国注册管理会计师协会(ICMA)所构建的CMA知识体系进行编写,涵盖了CMA考试大纲的两部分内容-财务规划、绩效与分析、战略财务管理;并就所涉及知识的内涵、外延、应用做了适当的延伸。本教材为第二部分内容,有如下特点:1.知识点的先后顺序进行了优化,更加符合学习和理解的逻辑;2.采用了知识点加实际案例的形式进
1.本书以目标销售为引领,主要探讨解决方案销售流程中的目标导向和目标检验。本书提供销售人员,在解决方案销售过程中,基于客户的认知,如何事先要有目标规划,设置清晰的执行路径,对行动结果要有监测手段,"在合适的时间,找对合适的人,做好合适的事”,这样才能确保战役获得成功。2.关注提供解决方案,也关注在大客户销售中的执行和监
我国有中小企业4000多万家,其中专精特新企业4万多家,工信部预计2022年将带动各省培育专精特新企业约5万家。北交所开市100天就有84只股票上市,其中专精特新企业占一半以上,GJ级专精特新小巨人企业占1/5。 培育专精特新企业、制造业单项冠军企业、创新型中小企业,帮助其早日进入资本市场融资,这是我们策划本书的初衷。
本教材以介绍我国内部控制发展历程中“里程碑”式的权威文件《企业内部控制基本规范》为主线,同时覆盖《企业内部控制配套指引》,在了解我国内部控制规范体系框架的基础上,重点讲解内部控制的概念、基础理论和基本技能。围绕应用型人才培养目标,以“能力本位,边学边做、边做边学,学中做、做中学”的教学要求为准则,对内部控制的内容进行了
本书主要内容包括:老字号企业包装设计概念、老字号企业包装设计研究现状、企业包装设计的理论体系、老字号企业包装设计的价值意义、老字号企业包装设计的程序等。
本书是基于作者在中国人民大学劳动关系学院的博士论文修改完善而成。我国目前正处于经济转型升级关键期,创新是引领发展的第一动力,在微观组织层面,就要培育和激发员工个体的创造力。创造力的影响变量非常之多,领导者被认为是激发部属创造力的关键情境变量,然而,组织中强调部属服从的尚严领导与鼓励创新的现代价值取向之间形成了矛盾,但是
《管理者企业运营一本通:全流程管理与运营实战》一书包括企业战略管理、企业组织管理、年度经营计划、全面预算管理、MBO目标管理、企业管理体系、企业信息化管理、全员持续改善八个方面的内容。本书注重实操,去理论化,内容简洁实用,同时,板块设置精巧、结构清晰明确。本书可供有志于自己创办企业、开办公司的高校毕业生、职场人士阅读,
作为老板或决策者 你会如何描述自己现在的状态? 答案往往是一个字:忙。 你现在最烦恼的事情是什么? 答案往往是:人心不齐,队伍越来越难带了! 每个人做什么事最卖力? 答案肯定是:当然是做自己的事喽。 怎样才能让员工把组织的事当自己的事呢? 如果你也有以上问题,那么学习教练技术就对了! 写给管理者的教练专业读物 帮助管理
本书利用智能大数据分析工具对业财大数据进行清洗和整理、交互可视化展示、多维度对比分析,进而辅助企业管理和决策。本书分三个模块,按照项目任务式编排教学内容,包括财务大数据分析基础理论、实战演练操作指导及“岗课赛证”融通综合训练三个模块,设计财务大数据认知、数据采集、数据预处理、数据可视化、大数据背景下的财报分析、大数据背