合规管理贯穿企业经营管理的始终,涉及企业所有业务、所有部门、所有人员,因此,需要企业家、企业管理层、合规管理牵头部门、专项合规管理部门及业务部门分工协作。只有做到“人人合规、事事合规、时时合规”,才能保证企业持续合规,实现可持续发展。本书将为企业构建“全员参与、全过程监控、全领域覆盖”的“三全”合规管理体系提供借鉴,为
财务分析是实践性活动,需要财务人员走进业务、探究业务,找出数字背后的企业经营真相。 《从财务分析到经营分析》考虑到企业外部利益相关者和内部管理者对财务分析的需要,兼顾现代企业财务分析的新特点与新趋势,讲述了如何实现从财务分析到经营分析的蜕变。书中内容从需求角度出发,聚焦实务,深入讲解了立足财务报表做财务分析,以及数据分
在数字智能时代,数据能力已经成为管理者的基本能力,成为其胜任未来管理岗位和晋级领导岗位的必需能力。管理者的数据能力水平决定着其在企业中所能够胜任的层级。提升管理者的数据能力成为企业数字化转型的关键举措之一。本书主要介绍了企业管理者所需要具备的数据能力,包括管理者的数据能力维度与4M模型、数据思维能力、数据管理能力、数据
本书被评为“十二五”国家级规划教材。书中详细讲解了财务管理的基本原理、基本方法、基本技能。包括筹资、投资、资金运营、利润分配、财务报表分析、资金时间价值、公司纳税等内容。从基础到应用,体现了理论与实践的结合,全面系统地介绍了核心财务管理决策的内容。第六版在保留第五版精华部分的同时,依托新的修订小组成员的智慧,在第五版的
随着市场经济的不断发展和现代企业制度的不断完善,现代企业的经营方式和理念也正在转变,货币时间价值、风险管理和资本运营等理论已成为现代企业财务管理的基本理念。围绕资本保值增值进行经营管理,把资本收益作为管理的核心,通过优化配置、资本流通、收购、重组、参股和控股来提高资本营运效益是当前企业财务管理的重点工作。本书以公司制企
《ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)(第2版)》顺应教学和比赛的新发展,涵盖新手工、商战和约创ERP沙盘推演三部分课程内容,并对新手工、商战和约创ERP沙盘课程都做了列表式、全面比对分析,便于读者在差异对比中把握不同沙盘课程的本质和特点。《ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)(第2版)》共分为5章,包
本书的第一章介绍行动学习的起源与发展,结合企业实践案例,介绍行动学习用于实操的金字塔模型;第二章至第五章分别对行动学习的规律、流程、技术、工具专题陈述;第六章将对行动学习关键模块进行逻辑图示;第七章则介绍知行合一的三种应用场景:管理能力提升培训、速战速决工作坊、深度优化管理变革。好的管理工具是可复制可落地的,好的管理经
《企业绿色投资效率研究:度量、影响因素及印象管理》的研究贡献主要体现在以下几个方面:首先,《企业绿色投资效率研究:度量、影响因素及印象管理》拓展了对企业绿色投资经济后果的研究。区别于以往文献更多地关注绿色投资及其影响因素,《企业绿色投资效率研究:度量、影响因素及印象管理》重点考察了绿色投资效率,并通过手工搜集相关数据,
近年来,创业的热度持续走高,参与创业的人数也越来越多。许多创业者并没有意识到,在创业的过程中,其实暗藏着许多风险,这些风险会直接或间接导致创业的失败。本书从风险认知、注册风险、财务风险、经营风险和外部环境风险五个方面,以及概念风险、技巧风险、外部风险三个维度对创业者在创业的过程中可能遇到的种种风险进行了详细的列举,同时
本书结合作者近20年客户联络中心培训和人才发展的工作经验,系统地介绍了基于“双轨制”思想而建设的客户联络中心人才培养发展体系,分享了客户联络中心专业条线和管理条线的双轨制人才培养的各项实战案例,为客户联络中心行业人才培养发展提供有效的借鉴。