本书以建设项目管理活动为研究对象,主要介绍了涉及工程建设项目活动各主体的管理任务和方法。本书将现代管理方法最大限度地应用于工程建设过程中,对工程建设项目初始阶段的投资决策、经济评价、组织结构;项目实施阶段的进度、质量、成本控制,安全、环境、合同、信息以及生产要素管理;项目完工以后的竣工验收、后评价都做了系统的阐述。本书
《工程项目管理(第2版)/高等学校土建类专业应用型本科“十二五”规划教材》全面系统地阐述了工程项目管理的理论、方法和实例,并以施工项目管理为主,围绕施工项目,深入讲述了施工项目管理理论、流水施工原理、网络计划技术、施工项目的质量、成本、进度和安全管理等内容。 《工程项目管理(第2版)/高等学校土建类专业应用型本科“十
杨俊杰、王力尚、余时立编著的《EPC工程总承包项目管理模板及操作实例(精)》以《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》为根基,完整地反映EPC工程项目总承包的面貌和全过程,使工程业界的决策层、管理者、实施操作者及其一般工程管理人员掌握其要点、精髓和核心。以模板的方式方法,对该模式进行解读,或表述、或不例、或简析、
工程咨询专业分析评价方法及应用系列丛书,是《中咨研究系列丛书》其中的一个系列,是针对工程咨询专业分析评价方法的研究成果。在实际工作中,选择科学的、正确的工程咨询方法,是获取良好咨询结果的重要保证。工程咨询任务的多样性、复杂性,决定了必须广泛采用各种科学的分析方法,才能达到研究和解决问题的目的。随着自然科学、社会科学和工
本书包括项目管理组织、建筑工程招标投标管理、建设工程合同、流水施工原理、网络计划技术、建筑工程施工组织、单位工程施工组织设计等内容。
丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是“十二五”普通高等教育本科*规划教材,主要用于工程管理专业的“工程项目管理”课程的教学,也可用于土建学科其他专业的“工程项目管理”课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦
《建设工程项目管理/高等院校土建类创新规划教材·基础课系列》内容涵盖了建设工程项目管理的基本概念,建设工程项目管理组织、项目前期策划与决策、项目勘察和设计管理、招标与投标管理、质量管理、进度管理、费用管理、合同管理、职业健康安全与环境管理、竣工验收与后评价管理的基本方法,以及建设工程项目风险管理、信息管理等基本知识。《
为了加强建设工程项目管理,提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关执业资格考试制度的规定,2002年,原人事部和建设部联合颁发了《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]1
《新世纪工程管理类系列规划教材:工程项目管理》以工程项目整个生命周期为主线,系统介绍工程项目建设全过程的管理理论和方法,重点阐述施工阶段项目管理的内容。主要内容包括工程项目管理概论、工程项目可行性研究与决策、工程项目组织管理、工程项目招标投标与合同管理、工程项目施工管理、工程网络计划技术与进度管理、工程项目费用管理、工
《工程建设项目常见问题防治及案例分析》系统梳理了建设项目全过程中存在的常见问题,简要分析了问题产生的原因,有针对性地提出了应对措施,并对部分典型问题案例进行了详细分析,较为全面地总结和归纳了建设项目领域的主要问题,具有较强的针对性,为建设项目管理和内部审计工作提供了有益的经验借鉴和知识积累。