本书从人力资源从业者的角度来写薪酬方法和工具。1. 人力：掌握的各种薪酬技巧和薪酬技能和实用工具2. 需要在薪酬的调查、预算、设计和管理中掌握足够的方法人力如何将老板们的薪酬战略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，岗位、绩效、能力和战略4个维度，用正确的方法，完成薪酬的落地并执行。

本书分为上下两篇，分别以华为、美的为代表的多家中国公司为案例，用作者独创的四维分析法对比其与世界同行顶级公司系统财报数据，从经营、管理、财务和业绩四个维度解析中国企业的实力及其与国际顶级企业之间的差距。什么是商道？商道就是共享。华为如此，美的亦是如此。如果华为没有建立以“员工持股计划”和“轮值董事长制度”为载体的共享机

教材坚持问题导向和任务驱动,结构直观,版式灵活。本书将小微企业管理的基本过程以项目展示,每个项目既可独立成章,组合起来又可是一个完整的过程。每个项目由六部分构成:先是以篇首一句画龙点睛的名人名言开篇,激发学生的兴趣;其次,开篇有概述性的说明和学习目标,让学生对本项目的学习内容和学习目标一目了然,起提纲挈领作用;接着引入

科技的进步将极大地改变未来商业乃至我们的生活。如果跟不上时代的发展趋势，无论多大的企业都会被淘汰，再优秀的人才也会失去竞争力。 本书立足于科技与商业的交点，以事实为基础，描绘了未来的商业与生活图景。全书共两大部分，作者以哈佛大学理学硕士纽约金融机构前研究员原谷歌行业分析师硅谷风险投资家的综合视角，在第一部分对11家拥有

金钟集团始创于1918年，机床二厂始建于1937年，轻骑集团始建于1956年，小鸭集团创建于1979年，还有曾经的济南国资系统“五朵金花”……这些老牌国企，历经了几十年甚至上百年的风雨征程。在今天，或许会给人以英雄迟暮之感，但它们曾经创造了一个又一个辉煌的成就，在济南经济发展的历史上留下了最浓墨重彩的一笔。《百年国企录

本书共八个项目，内容包括：会计报表基本操作和数据编辑、会计数据计算及图表操作、会计表格统计处理、工资表管理、薪酬管理、会计凭证的制作、会计报表的编制以及Excel处理技巧。

本书是“十三五”职业教育国家规划教材。本书是在第二版的基础上修订而成的。本书主要内容分为六个项目，分别为ERP沙盘模拟简介、团队组建及重组企业重组前的调研、模拟企业经营运营规则、新商战ERP竞争模拟对抗、企业经营成果分析以及新商战工具表制作和应用。在附录中，本书介绍了沙盘模拟的应用表格，分享了用友沙盘大赛夺冠心得，以及

本书从企业财务管理的基本概念入手,以财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析为体系,以企业财务活动为主线,以筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润(股利)分配管理为主要内容组织和编写。阐述了企业财务管理的基本理论和基本方法。全书共有七个单元,包括财务管理基本理念的确立、筹资管理、证券投资、项目投资决策、营运资金

本书在梳理、分析网络嵌入理论、组织二元理论、资源整合能力理论和企业创新理论的基础上,构建“双重网络关系嵌入及其平衡-资源整合能力-创新绩效”模型,探讨双重网络关系嵌入以及二者的平衡关系对外向型企业创新绩效的影响及机理,并引入企业规模和外部竞争程度两个情境因素,分别讨论不同情境下双重网络关系嵌入平衡的实现方式是否存在差异

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