本书从物流与供应链管理基础介绍入手，针对运输与配送管理、仓储与库存管理以及供应链运作管理进行了分析研究；另外对供应链采购管理、供应链信息管理做了一定的阐述；还对现代物流与供应链管理的未来创新发展进行了简述。

本书从物流与物流管理进行引入，对物流战略环境与管理、物流仓储管理、物流运输管理等内容进行展开，并针对内河运输可持续发展与绿色低碳发展进行解读。

本书从物流与物流管理、大数据时代物流管理的发展、大数据时代物流企业价值的改变、大数据与云计算技术在物流中的应用、大数据时代的智慧物流、大数据时代智慧物流的信息平台、大数据时代智慧物流服务体系与战略选择等十个方面进行了论述，对智慧物流发展给出了颇具见解的对策建议，并将智慧物流发展中的新技术、新趋势、新成果反映在书中。

本书旨在深入系统地阐述供应链管理的基本理论、供应链的本质特征和供应链管理的内涵。全书包含11章内容，在第４版的修订过程中，我们在保持本书第３版的原有结构基本特征的同时，结合时代的发展做了一些修改、补充和完善。本书具有以下特色：，在讲解供应链管理理论和应用时，着重从企业的核心竞争力来介绍供应链管理的概念及几种常见的供应链

本书主要内容包括：走进智慧物流、认识物流活动、走进企业物流、走进第三方物流、认识国际物流、熟悉物流信息技术的应用、构建供应链管理思维等。

本书共11章，从仓储管理决策、仓储作业实务和库存控制三个角度介绍仓储管理的理论和方法。第1章在阐述仓储管理的基本概念和理论基础后，回顾了仓储的发展历史，重点对电商仓储、制造业仓储等重点发展的新型仓储进行了分析，指出了仓储管理的内容和意义。第2～8章围绕仓储管理的七大决策（选址决策、产权决策、模式决策、面积决策、布局决策

本书主要讲述物流大数据的理论、实践案例、相关软件实操与应用等。本书以大数据理论为基础，结合物流与供应链管理的相关知识，运用数据分析、数据挖掘及数据可视化软件，以案例分析及实操的形式对物流大数据的应用予以形象、具体的分析，帮助学生综合运用物流与供应链管理的知识与原理，提升数据分析能力和逻辑思维能力；锻炼学生运用创新性数据

本书根据高等院校教学及未来从业的实际需要,从培养应用型人才的目标和要求出发,有针对性地设置采购管理课程的知识结构,设计相关课程体系内容。本书以采购活动流程为线索编写,注重实用原则,系统地介绍了采购管理的基本概念和流程、采购组织管理、采购流程管理、采购计划与预算管理、采购方式选择、招标采购、供应商选择与管理、采购价格与成

本书以培养学生的仓储操作及管理技能为目标，基于仓储岗位主要编写了8个项目：认识智慧仓储、了解智慧仓储企业、探索智能仓储规划、入库作业精细化管理、在库作业精细化管理、出库作业精细化管理、智慧仓储成本精细化管理、智慧仓储运营管理。每个项目包括任务目标、任务导入、任务分析、思政小课堂、知识准备、知识拓展、任务实施、任务评价、

发展现代物流，信息化建设必须先行。本书基于信息化视角，结合现代物流业的发展，探讨了广泛应用于现代物流系统中的现代信息技术。首先从物流信息化的相关理论和方法入手，其次从物流信息系统规划、物流信息化实施的方法、规划、管理等方面展开，使读者能够深入了解物流信息系统的基本框架，并能在实践中充分利用有关的技术和知识。最后对现代物