本书以公司制企业为对象,在阐述现代企业财务管理原理的基础上,系统地介绍了货币时间价值、风险价值等财务管理基本观念,系统阐述了以企业的筹资管理、投资管理、营运资金管理和收益分配管理为主要内容的现代企业财务管理理论体系与实践。本书以企业资金运动为中心内容,以资金的筹集、投放、耗费、收入和分配为框架,阐述财务管理的基本概念、
本书共分6章,内容包括:对标达标概述、对标达标进展——城市篇、对标达标进展——业态(产品门类)篇、对标达标进展——企业篇、对标达标进展——第三方机构与标准篇、对标达标工作建议与展望。
组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面,对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读,以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化
本书基于企业异质性贸易理论的框架,选择企业全要素生产率(简称TFP)、企业成本加成(或加成率,简称mkp)和企业出口产品质量这三个方面对企业异质性进行研究。利用中国工业企业数据库、海关进出口贸易数据库及WTO的TariffDownloadFacility数据库等微观数据库,分别对中国制造业企业的TFP、mkp和出口产品
本书包括四大部分:第一部分绩效管理导论,主要介绍绩效的含义、特点,绩效管理在人力资源体系中的地位与作用,绩效管理的实施条件。第二部分绩效管理的理论基础与体系构建,从系统论、控制论、信息论、目标管理理论、行为科学理论、沟通理论、测量学理论等不同学科为绩效管理奠定理论基础;从绩效管理的静态结构系统、动态过程系统、运行保障系
品牌是产品或组织的各种要素的枢纽,同时又是各组织市场竞争的载体。品牌同时也是现代强国综合实力的象征。在当今以及未来的世界中,品牌成为国与国竞争的越来越重要的组成部分,是一国硬实力与软实力的体现。品牌强国战略是中国经济走向以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的经济形态,促进经济结构深度调整,形成强大内生动力,抢占国
SAPBW/4HANA是基于SAP最新的内存计算技术,推出的划时代数据仓库解决方案产品;在SAPBW/4HANA中,对象进行了全新简化,使操作更简便;引入数据温度管理模式"热数据”"温数据”"冷数据”,冷数据可以直接对接Hadoop等流行大数据平台;在新的架构中可以直接使用SQL对对象进行数据访问,便于没有使用产品经验
本书从建立优势(积极向上的人)、个人使命和愿景(积极的目标)、精力管理(积极的过程)、成功VS幸福(积极的地点)四个角度入手,为读者提供了成为更快乐、更有启发性的领导者的多种方法。微软欧洲公司前董事长扬·穆赫菲特将他在领导阶层工作多年的经验教训转变为“如何为忙碌的管理人员提供指南”,将积极心理学与领导力结合,构造出“积
本书主要内容包括:导论、产品与服务设计、流程设计、设施选址与设施布置、运营计划、库存管理、质量管理等。
《六西格玛设计:产品开发之道》详细介绍了专业的产品研发方法-DFSS六西格玛设计方法论,包含了主流市场与企业中主要使用到的研发逻辑-IDOV、DMADV、DMADOV。《六西格玛设计:产品开发之道》的亮点在于囊括了在六西格玛设计中可能使用到的所有主要工具,包括实施方法与GTQ下展、传递函数与记分卡、质量功能展开QFD、