OKR为目标与关键成果法,是一种在多家成功企业被验证有效的目标管理工具。本书是作者在字节跳动做内部教练的经验总结,也是帮助数十家企业落地OKR过程中的实战经验沉淀。本书内容主要包括OKR的概念及沿革、OKR工具的核心理念和能力要求,OKR落地所需的实用技能,包括OKR目标共创、目标对齐、过程跟进、结果复盘等,以及相应的
“互联网+”时代的到来以及高等教育改革的不断发展,对教材转型提出了迫切的要求。本教材形式为纸质教材+电子教材+MOOC,包括6个单元分别为:财务管理基础、筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务分析。教材比较详细地介绍了企业财务管理的基本理论和基本方法,以提高学生的应用能力为目的,理论与实践相结合;配套的在
本书希望为中关村加快建设世界领先科技园区提供科学、系统、可行的路径选择。本书设园区理论、发展演进、评价比较、国际借鉴和发展路径五个篇章,科学系统地阐释世界领先科技园区的内涵、特点,梳理中关村科技园区的历史演进和发展特点,剖析发展过程中存在的问题。通过构建科技园区评价体系,对国内外知名技园区进行比较分析,研判中关村科技园
本书深度剖析汽车制造业标杆企业吉利集团的多次战略转型,探寻其从低成本到高价值创造的发展历程,从工商管理的视角,为中国的中小企业,尤其是处于不同发展阶段的制造业企业,提炼出10条富有实操性的战略升级与落地路径,以期为汽车业内人士、产业研究者和消费者提供国产汽车品牌全球化发展的深度解读。
本书讲述了创业从0到1、从1到N以及从N到N+1三个不同阶段的战略选择和创新举措。这三个阶段分别代表三种不同的关键任务,同时对应三个不同的能力模型。10个案例执笔者为中欧国际工商学院创业学、运营管理、决策科学、战略学、市场营销、组织行为学等领域的著名教授,生动地还原了动态模型和实战经验,既有技术创新企业从0到1的突围,
本书分为13章,系统地介绍了设施管理的基本概念、典型案例和发展趋势,阐述了设施管理战略规划、组织模式、空间管理、业务外包、建筑维护和能源管理等方面理论和方法,总结了客户关系管理、设施管理绩效审核、业务持续管理、信息技术应用等前沿领域的应用实践。
本书旨在全面系统地介绍企业市场定位的理论、方法和实践。书中首先阐述了市场定位的定义、目的和重要性,让读者对市场定位有一个清晰的认识;接着,深入分析了市场定位的关键因素,如市场细分、消费者心理、市场组合、市场研究、市场需求、生产计划等,帮助读者理解市场定位的核心要素。在此基础上,作者通过案例分析和实证研究,进一步探讨市场
在社交媒体时代,随着消费者在购买过程中对品牌正宗性的关注日益增加,品牌正宗性建设逐渐成为企业关注的重点。然而,学术界对品牌正宗性的研究较少,这不利于实践的顺利进行。基于此,本书对品牌正宗性展开了深入的探讨。首先,采用定性研究中的质性研究法,总结出了品牌正宗性的构成维度。其次,结合已有研究,构建出了品牌正宗性感知的影响因
本书着重介绍现代财务管理的基本概念、基本价值观和基本方法等现代财务管理的最基本和最重要的内容,其总体编写特点为:(1)以企业理财为主体,以财务活动为主线。内容分总论、财务管理基础理论、证券估值、预算管理、筹资管理基础、筹资管理内容、投资管理、营运资金管理、收入与分配管理、财务分析与评价等十章进行论述。(2)将财务管理的
本书聚合多位专精特新企业品牌营销实战专家、一线营销精英的独家方法论和工具,通过深入剖析十大专精特新企业营销难题,三套实用的营销方法工具以及四个专精特新企业品牌营销标杆案例,全面解读数字经济时代品牌营销的新视角与策略,旨在帮助更多专精特新企业在品牌营销方面突破瓶颈,提升品牌影响力和市场竞争力。书中内容融合了前沿的专精特新