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本书作者通过他们的观察以及数据分析,认为企业的长寿是可以实现的。但企业的长寿战略和成功战略是两种完全不同的思维,长期的存续与发展之路并不是一场与优胜者的竞赛,而是行业中众多旅行者的无限期旅程。基于这个前提,作者提出的思考和探讨包括:企业为什么要提倡长期导向?什么是企业的长期导向的定位?德国那些隐形冠军家族企业有什么特点