本书是一本介绍提高财务管理工作效率的工具书,全书可划分为三大部分,各部分的具体内容如下。第一部分主要介绍了如何从规划和时间分配方面提高工作效率,其内容包括用80%的时间做好记账和登账工作、怎么把工作分出去、理清主次工作、为工作设置优先级别等。第二部分主要从会计行业的角度介绍一些高效工作的方法,如记账前的准备工作要重复、

本书属于企业财务管理方面的专著,由企业财务管理基本概述、企业财务管理与财务分析、基于现代企业财务制度的财务创新与发展、现代企业财务管理的信息化建设与创新、基于大数据的现代企业财务创新等几部分组成,全书以现代财务管理为研究对象,分析现代企业财务管理的基本概念、基本分类等,并对现代企业财务管理的信息化建设、信息化协同发展模

《财务管理的本质》是一本专业财务工作者对自己30多年财务工作的一个实战总结和归纳。作者认为，财务不只是和财务数据打交道，财务管理的最终目的是帮助企业创造价值。作者在从业财务管理行业30多年的时间内，曾服务中海、碧桂园和阳光城三家世界500强企业，长期分管财务、会计、投资、法务、信息化、战略等职能部门，他在这本书中记录下

全球化的推动下，发展中国家的制造企业既获取了参与全球价值链的机会，同时也很容易被锁定于跨国公司主导的全球价值链低价值环节，而固化于全球经济结构边缘。如何通过网络权力重构改变在全球价值链中的地位，突破“锁定效应”，形成新的竞争格局是中国制造现阶段亟待解决的现实问题。本书基于扎根理论进行探索性案例分析，构造网络权力形成的扎

《小公司日常管理：绩效考核与薪酬设计》本书主要写给50人以下的小公司老板及管理人员，作者根据二十多年的从业经验，以及对行业多年的研究，清晰地指出一些小公司在薪酬设计与人员激励、绩效考核、工资发放等方面存在的问题，并提出对应的实践有效的观念、思路、方法等。全书共分5章，在讲述的过程中以实例为基础，用方法做指导，着力解决企

企业每天都会生成大量种类繁多的数据，为了做出更明智的决策、发现问题并实现盈利，往往需要通过一些方法和工具将数据转化为可行的方案。随着大数据时代的到来，数据化运营已经成为商业智能中必不可缺的一个重要环节。在数据化运营过程中，需要数据分析师进行数据采集、数据清洗、数据建模、数据可视化和数据商业决策5项工作。本书结合企业商业

本书在现有文献基础上，建立企业网站跨文化适应及影响因素研究理论与操作模型。该模型首先通过网站基本要素、网站本地文化标识、网站文化价值内容和网站语篇结构四个维度，综合考察企业网站跨文化适应；继而考察企业经营能力和国际化水平等因素对企业网站跨文化适应的影响。本书主要对比考察了中国企业在美国市场的海外网站（中企美国网站）和美

实行战略采购已经成为企业的共识，但是如何落地战略采购成为企业当前面临的一大痛点。而要想落地战略采购，必须以品类管理为抓手。 《品类管理方法论：世界500强企业的战略采购实践》是一本帮助采购专业人士构建战略采购计划与执行方案的实践指导书，书中给出了基于品类管理开展战略采购计划的全流程，提出了本书核心品类管理5S2法。同时

数字化变革已经成为诸多企业发展的必由之路，道阻且长，须因企制宜、久久为功。传统企业推进数字化须看大势、造窄门，敏捷共创，以知行合一的方式重构数字化转型与创新的知识体系和行动体系。本书创新性地提出了数字化黄金圈框架，通过系统性的思考和体系化的设计，为传统企业将数字化的梦想蓝图转化为落地举措提供了实操框架和行动指南。全书共

本书着眼于构筑适应智慧时代的企业文化体系，将企业文化建设整体建模为“蜻蜓模型”，其中文环（精神循环系统）为头，物环（物质循环系统）为躯，数环（符号循环系统）为翅，从十个维度阐述了企业文化的本质及操作实务，对企业文化进行全景式扫描，为企业勾勒出一张文化“大图”。