这本关于OKR实施的“实践手册”是由著名的OKR教练本·拉莫尔特写给OKR教练的书。为客户提供OKR教练服务的人被称为外部OKR教练，这本书是为这样的人量身打造的。本书能帮助外部OKR教练更好地支持自己的客户。本书详细阐述了七个趋势，并围绕它们提出了推行OKR的建议。本书聚焦于OKR的核心本质、实用的技巧和便利的工具，

本教材为校企合作开发的基于跨境电子商务工作需要的教材。跨境客户关系管理能提高业务运作效率，降低成本，提高企业经营水平。另一方面，客户关系管理也有利于挖掘客户的潜在价值，提高客户忠诚度，进而拓展销售市场。全书共分为十个项目，在学习客户关系管理理论的同时，掌握客户组合分析、客户信息库构建、客户价值设计、客户周期管理的方法和

本书结合PMBOK（项目管理知识体系），从实践角度通过大量事例解释概念、技能，说明如何技术性地运用这些知识进行项目管理。第6版修订的章节紧密结合PMBOK，还包括如项目约束、项目章程、项目与组织战略计划的相关性等内容。

为什么拼多多可以成为新电商的黑马？ 为什么快手可以做到从边缘到主流的异军突起？ 为什么安踏可以从本土运动品牌中突围而出成为国际行业巨头？ 为什么名创优品能够在实体零售的冬天里逆势增长？ 为什么蕉内能够用四年时间从零做到15亿元的销售额？…… 作者沈帅波长期深入到市场一线，实地调研超过300个

财务管理（第5版）

本书分为数字化转型驱动因素、数字化转型实现要素、数字化转型关键技术和数字化转型解决方案四部分。 第一部分阐述了什么是数字化转型、什么导致了数字化转型、什么推动了数字化转型，以及数字化转型的风险和挑战。 第二部分探讨了数字化转型的实现要素，包括实现以客户为中心、数据智能、智能决策。 第三部分简要介绍了数字化转型的关键技术

本书打破了传统教材的编写体例，采用以培养学生能力为目的的项目式教学方法，训练学生的实际操作能力、创新能力和自学能力，坚持适时、适当、够用的知识传授原则，在教学项目完成的过程中进行渗透。本书共有七个教学项目，包括绩效管理制度、绩效管理的流程、绩效考核指标体系的设计、绩效考核指标体系的权重和赋分、绩效考核方法、绩效反馈和绩

他是巴菲特的幕后军师与亲密伙伴，是伯克希尔·哈撒韦不可或缺的关键人物，也是投资界的哲学家与思想家。查理·芒格以其独特的投资思想与智慧影响着越来越多的投资者。无论是在伯克希尔·哈撒韦公司、《每日期刊》公司的股东大会上的发言还是接受采访、发表演讲时对投资者的忠告，数十年来查理&mi

河南之于中国，恰似中国之于世界。2022年，河南A股上市公司实现历史性突破和跨越式发展，代表着河南经济发展达到了一个标志性的节点。 本书为河南上市公司董秘联合创作，对百家上市企业的梳理和分析体现了河南经济高质量发展的阶段性成果。书中既有对河南资本市场的整体回顾，也有对不同行业、不同领域、不同地区上市企业的专业解读。董

本书基于融资约束理论、委托代理理论、控制权等理论，针对公司财务与创新的科学问题，采用实证的研究方法，研究促进创新背后的公司财务与公司治理运行机制。本书包括五篇十三章，主要研究融资约束对企业创新的影响；股权融资、债务融资对企业创新的影响；大股东控制权对企业创新的影响；经理控制权对企业创新的影响；其他财务机制对企业创新的影