本书是PDMA专门为NPDP考试者编写的备考学习教材,包含了通过NPDP考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容。本书顺应时代发展,吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具,完善了理论框架,增补了新最佳实践,优化了知识体系结构。本书共7章,与NPDP考试的7个主题完全一致,满足考生学习备考的需求。配
企业为了获取发展所需的资金、资源、人才,创始人常常需要借助资产资本化方式来实现,即将股权分散化。然而,随着企业股权的逐渐分散,创始人也将失去对公司的决策权、运营权,失去抵御外来“入侵者”的力量。本书从认识控股权、企业顶层设计、合伙盈利、公司价值、商业计划书、改股和定规、公司控制权及策略章程等方面为读者提供一套关于股权控
本教材以公司理财为主体,以价值评估为主线,系统地介绍了公司财务管理的基本理论和实用技术。全书由五篇十四章组成:第一篇财务管理基础,主要阐述财务管理的基本概念及基本方法,包括财务管理概述、财务报表分析、货币时间价值和风险与收益;第二篇投资管理,分别从证券价值评估和项目投资管理两个方面加以阐述;第三篇融资管理,基于融资成本
员工建设性越轨行为的形成机制及影响效应研究
本文考察了我国的融资情况,发现我国民营企业大多具有古典性质,在融资方面也主要考虑控制权问题,因此,初大多采用双方共同承担风险的权益融资形式,由于我国的资本市场不健全,以及资本资源分配问题,我们国家民营企业都是倾向于先走家族式企业的道路,融资主要是向自己的亲戚进行融资。另外,我国的政治环境、法律环境,金融市场环境,以及资
本书主要研究了战略人力资源管理与企业竞争优势的关系,通过企业动态能力这一中介深入研究了战略人力资源管理对企业竞争优势的影响机制。战略人力资源是企业经营发展的核心资源,通过战略人力资源管理将企业的各种资源转化为企业发展能力,在企业经营发展过程中,企业发展能力表现为一种动态能力,即企业与环境进行协调的可持续发展能力,这种可
本书基于利益相关者的角度研究企业战略差异的经济后果,分析企业战略对其利益相关者行为的影响,以便引起企业对战略决策行为和战略信息披露的重视,进而促进监管部门规范与企业战略相关的政策。
本书记载2020年福建企业的实际情况,内容有年度主题、发展纪事、行业分析、工业园区、品牌创建、专业人才等。
本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理实务的**研究成果,着重阐述了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键问题,并融入互联网、大数据、人工智能时代下客户关系管理实务的新思想、新举措。其内容包括客户关系管理概论、客户的选择、客户的开发、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、客户满意管理、客户忠诚管理、客户
大数据技术的应用将对企业管理带来革命性的改变。管理会计作为现代企业管理的工具将是十分重要的一环。分析大数据下管理会计所面临的挑战,将企业内部信息、外部信息等与财务有关信息加以汇总,实现更好的帮助企业实现预测、决策、规划、控制与评价,从而有效提升公司价值。