《现代工程建设复杂项目管理概论》由何自华编著，介绍了现代工程复杂项目管理策划与设计基础、工程建设项目管理发展趋势、项目群管理、风险管理基本原理、工程管理信息化和转型时期的文明冲突与管理融合等内容。同时介绍了复杂项目、管理理论与实际工作中的应用。《现代工程建设复杂项目管理概论》可供从事工程建设项目的管理人员以及工程建设项
《购物中心项目开发全程实操要诀》是从事购物中心项目开发和经营的企业相关从业人士的必备工具型实战参参考用书，是广大房地产策划、销售从业人士职业提升的实用读本。《购物中心项目开发全程实操要诀》十分适合房地产开发公司，房地产顾问策划公司、房地产租售代理公司、房地产市场调研公司、商业经营管理公司、房地产广告公司的从业人士阅读。
《工程项目经济评价》采用理论与实际相结合的方法，全面系统地介绍了工程项目经济评价的理论与方法。主要内容包括：概述，工程项目经济评价的基本要素，工程项目可行性研究，工程项目造价的确定，工程项目技术经济评价方法，工程项目不确定性分析，工程项目的财务评价、国民经济评价以及项目后评价，非工业投资工程项目经济评价。《工程项目经济
《工程项目管理》吸纳了国内外项目管理的新理论、新方法，结合我国工程项目的管理实践，充分考虑高职高专教学目标和教学特点，以《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006）为基础，主要从项目承包人的角度，围绕项目管理的核心内容展开论述。全书重点突出、兼顾一般、理论够用、强化实践。适用于本、专科土木工程类的工程管理、
《工程项目管理（第2版）》基于理论与实践并重的原则，编写体系与项目管理全过程尽量一致，按过程发展各阶段的工作内容编写各章；在内容的取舍上注意同相关课程结合；注重介绍项目管理的前沿内容，体现新的法律、法规在项目管理中的新要求；注重项目管理理论的实用性，对于一些重要的内容通过例题、案例等帮助读者进一步理解。《工程项目管理（
立足于工程项目的整体，重点论述了工程项目的系统理论，策划与决策，管理体制，实施控制及风险管理等主要问题。具体内容包括：工程项目管理概论、工程项目策划与投资决策管理、工程项目组织与人力资源管理、工程项目范围管理、工程项目招标投标管理、工程项目合同管理、工程项目计划管理、工程项目控制与协调、工程项目风险管理、工程项目竣工验
本书是按照中等职业技术学校土木工程类“工程项目管理”课程的教学大纲和教学要求，并参照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）的体例，在进行了适当的合并和删减后编写而成的。主要介绍工程项目管理的基本概念、基本原理、基本内容和基本方法，内容力求简明、通俗，旨在使读者建立在工程项目管理方面的基本思想，了解工程
《项目投融资决策》以项目管理知识体系为依据，全面介绍了项目投融资决策中涉及的主要理论和方法，注重理论与实际相结合，力求做到通俗易懂。主要内容包括项目投资与价值创造、投资决策、不确定性分析与风险分析、项目融资方案的相关分析、项目评价，以及针对具体行业的项目分析评价。书中特别关注了近年来我国基础设施建设、房地产、公共事业项
《工程风险管理》紧密结合了近年来国内外先进的工程项目风险管理理论及实践成果，以工程项目管理中的风险为对象，首先阐述工程风险管理的基本理论与发展历程，并在此基础上以工程风险管理的流程为基础，依次介绍了工程风险的识别、估计、评价，工程风险决策及工程风险应对与监控等各环节的内容，系统而全面地阐述了工程风险管理的理论、技术、内
本书参照住房和城乡建设部工程管理专业指导委员会制定的四年制本科教学大纲的要求，以《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）为编写主线，从施工单位的视角，重点阐述了施工阶段项目管理的内容。主要内容包括：施工项目管理概述、施工项目招投标与合同管理、施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目
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