本书是一位从业14年培训经理的工作总结,将自己在上市公司多年的经验进行梳理归纳,总结培训体系搭建方法,包括:3张表格管理培训、7大机制让培训在企业活起来、3层岗位培训项目设计案例等具体操作工具与方法。 每个行业的属性差异很大,培训成熟度也不同,做法也千差万别,作者有14年培训行业从业经历,7年上市公司培训组织经验,同行
本书为安徽省高校优秀拔尖人才培育项目(重点)成果。本书以利益相关者理论和社会责任理论为主要理论基础,重点探讨了企业社会责任理论,并基于该理论对上市公司增加价值的界定、分配,企业社会责任的界定和测度、公司治理、企业捐赠行为等基本问题进行了细致的研究,在此基础上进一步研究了企业增加价值理论、社会责任理论,并对其增加价值及社
随着经济的发展、技术的进步,市场上出现的创业机会也越来越多,很多人都怀揣着创业梦,希望能够成功创立公司,并推动公司不断发展。但开公司并不是一件容易的事,尤其对于新手小白来说,缺乏创业经验会使其遭受更多的挫折。针对创业者的这一痛点,本书全面讲述了公司注册、财务、税务、法务、人力资源管理、融资六大模块,对开公司所涉及的多方
美国金融学教授、估值师阿斯沃斯·达摩达兰(AswathDamodaran)说:“一个公司所做的任何事情属于公司金融的范畴。”在资本市场中,公司金融像空气和水一样与我们不能分离。本书围绕着公司金融的“灵魂三问”:“钱从哪里来,如何钱生钱,赚钱怎么办”展开叙述。用大量的案例串联起全书知识,将案例、理论与实践相结合,深入浅出
根据培养21世纪财经类应用技能型人才的需要,本书力求体现以下特色:1.结构合理,体系规范。本书适用于应用技能型大学生和高职学生。本书针对高等教育和应用技能型院校财经类和管理类课程的特点,将内容庞杂的财务管理基础知识体系系统性地呈现出来,力求作到理论知识必需、够用,体系科学规范,内容简明实用,帮助学生为今后从事相关工作打
我国正处于经济与制度转型期,源自西方发达国家的经济效率逻辑范式难以解析中国企业的供应链网络治理模式选择行为。《制度环境、社会关系与供应链网络治理》源自中国现实与西方理论相背离的问题思考,根植于“现实”与“变化”,以关系型社会、政府参与经济的中国情境为研究背景,辨识、分析并重构供应链网络治理模式选择的多层级理论框架,应用
商业模式就是研究企业做什么,怎样做,如何盈利的商业生态系统。每一种优秀的商业模式的诞生都经历了无数试错的过程,在这个过程中,企业往往会付出巨大的成本与代价,历经磨难,方能结出硕果。本书共五章,内容包括可复制商业模式的介绍、商业模式的复制条件、基本框架、设计方法,以及商业模式画布,既有理论又有实操。阅读本书,可以让读者对
腾讯凭什么能赢?腾讯的经验有哪些值得我们学习呢?很多年前,腾讯还是一个默默无闻的小企业,马化腾也只是一个有闯劲的创业青年,如今,腾讯却已在社交通讯、网络游戏、电子商务等多个领域站上制高点。这其中,腾讯必然有着令人惊讶的蜕变,有着很多不为人所熟知的发展和扩张技巧。本书从腾讯业务线的变迁出发,着力对腾讯QQ、微信、游戏等产
《核算与收费》是在相关法律、法规的基础上,结合国网集团的会计实践编制而成的,共将手册分为十七个章节,分别为总则、资金筹集与运营、长期股权投资、采购与付款、销售与收款、工程项目、研究开发支出、存货与成本核算、非流动资产、职工薪酬、费用核算、税费核算、所有者权益、特殊业务、会计调整、关联方及关联交易、财务报告。每个章节以集
随着C端流量红利基本见顶,阿里巴巴、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务,市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是,B2B领域缺乏运营方法论的沉淀,也少有成功实践对外分享。基于这种现状,《B2B运营实战:我如何带增长团队做私域获客》作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案头研究展开了深度论述。第1章介绍了