企业数字化转型是大势所趋,在全球经济“数字化”的今天,营销也可以说是“非数字,不营销”,构建“以客户为中心”的数字化生态成为营销界的主流。本书系统性地提出数字营销增长的5S方法论,把“数字营销”与“企业增长”挂钩,重点探讨大数据营销的意义和数据应用体系,同时结合一线实践经验深入分析如何构建数字营销策略和建立高效的数字化
如何有效管理好新生代,成为管理者头疼的问题。从如何管理新生代员工,到如何激励新生代员工,再到如何点亮新员工。大多数管理失败的背后,核心原因都是管理者无法满足新生代发展的要求。本书作为实用指南,不但帮助管理者了解新生代,在设计学习项目方面,指导管理者和学习项目设计者,从新生代员工需求的角度,寓教于乐,促进战略落地、业务需
近年来,一些企业破产案例吸引了政府、公众和管理者对于治理与社会责任作用的关注。从管理行为、薪酬体系到环境保护,治理与社会责任引发了对诸多问题的思考。在本书中,两位治理与社会责任研究领域的专家共同对相关问题的本质以及解决方式,做出了详细讨论。在内容上,本书充分从国际视角出发,涵盖了丰富的社会治理与CSR(企业社会责任)案
稻盛先生经营哲学的中心思想是利他心,其实质就是儒家的仁义和良知。稻盛先生在长达五十多年的企业经营中,坚持与人为善,认为企业生存与发展的首要目的是追求企业员工的物质和精神双幸福。 稻盛和夫经营学与儒家思想一脉相承,更是儒家思想在经济领域的应用与突破,弥补了儒家思想在企业管理方面的很多不足,将对儒家思想在现代企业管理中的应
本书分为三个部分:第一部分打破HR传统思维,重塑新观念。帮助HR跳出束缚与限制,扩展视角,看清所处困境与改变的机遇。第二部分从HR所处内部与外部环境入手分析,内有员工需求与人才发展,外有用工管理与风险,将不同视角下HR需要做的事罗列清晰,层层递进,用详细的案例剖析在创新思维、战略思维、效率思维、财务视角下优秀的HR应如
本书以相对通俗和整合的方式,回顾和梳理了已有的顾客关系管理(CRM)领域在吸引新顾客、维系老顾客方面的研究成果,特别阐述了这些研究背后的实践逻辑和计算模型。
为了帮助已从事或即将从事人力资源管理的广大读者能够更好、更快地了解和学习人力资源管理,本书从战略型人力资源管理、组织管理、招聘管理与实施、企业培训中心、薪酬福利体系、绩效管理、员工关系管理体系七个方面入手,细致地讲解了人力资源管理的工作流程,并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍,为人力资源管理从业者提供实际参考
本书选择我国东北三省成立的高新技术企业和传统企业作为调研对象,系统梳理了高管警觉性与企业财务绩效之间的关系,创新性地将高管警觉性细分为资源警觉性和机会警觉性两个维度,基于TMT相关理论和组织变革理论剖析其对财务绩效的作用机制,以期提升企业战略管理效率,指导我国企业合理构筑竞争优势并获得竞争优势的持久性,从而增强企业的市
本书涵盖了企业并购财务管理、企业集团财务管理、国际财务管理、中小企业财务管理、非营利组织财务管理、企业破产清算财务管理等专门性的财务问题,这些问题有的是当前经济活动中的热门话题,如企业并购财务管理;有的是财务管理的难点,如企业集团财务管理;有的则是一般的财务管理教材中较少涉及的内容,如非营利组织财务管理等。2021年,
本书针对在财经数据分析与研究领域较为常见的数学模型,编写Python应用程序,进行实证分析。全书包括Anaconda平台Python运行环境、Matplotlib图表绘制、BeautifulSoup4网络数据搜索、投资效益分析、Numpy数组运算、SHA256加密函数、Chebyshev函数、Optimize拟合、常见