《工程项目管理》系统地阐述了工程项目从规划、决策、计划、组织、协调与控制全过程的管理理论与方法。全书共分十一章。第一章工程项目管理概论;第二章工程项目规划;第三章工程项目管理组织;第四章工程项目进度计划;第五章工程项目资金计划;第六章工程项目计划的优化;第七章工程项目进度控制;第八章工程项目成本控制;第九章工程项目质量
《普通高等教育十五规划教材:工程项目管理》全面论述了工程项目管理系统过程,系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购和合同管理、质量管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段。介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。《普通高等教育
本书站在建设项目业主及其委托单位——监理单位的角度,按照基本建设程序,从建设项目设想和策划开始,经可行性研究与评价、建设实施、竣工验收,直至建设项目后评价,全面介绍了建设项目管理的内容和方法。