本书是一本全面讲解企业科研财务管理的书籍,归纳总结了相关理论制度和实操经验,主要包括以下内容:科研财务管理概论、科研项目申报指引、科研会计体系设置、科研预算管理、科研会计处理、科研资产管理、科研成果转化管理、科研经费控制与监督管理、科研项目后评价、科研税收政策实施指引、高新技术企业申报指引、科研财务助理管理。

本书共分12章,主要内容包括:财务管理概论,财务管理的价值观念,财务估价,财务分析,财务预算,筹资管理,资金成本和资金结构,项目投资管理,证券投资管理,营运资金管理,利润分配的管理,企业设立、变更和终止等。全书以财务管理的内容(筹资、投资、营运、分配)为主线,阐述财务管理的基本原理和方法;借鉴、吸收西方先进的财务实践经

《小团队人才培养全图解落地版》内容涵盖小团队实施人才培养的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施人才培养过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队人才培养全图解落地版》分为8章，主要内容包括：选拔出值得培养的高潜力人才的方法；对当前内部人才实施盘点和分类的方法；人才梯队建设的方法；新员

2019年是我国企业会计准则体系发生重要变化的一年，继2018年发布了7项具体会计准则的应用指南之后，2019年又修订了《企业会计准则第21号——租赁》《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》《企业会计准则第12号——债务重组》3个具体会计准则，以及《企业会计准则第21号——租赁》的应用指南，2020年修订了《企业会

每个企业会有不断变化的经济业务，而不同行业的企业又有各自的特殊性。《企业会计准则》的出台，使会计从业人员在进行会计核算时有了一个共同遵循的标准，各行各业的会计工作可在同一标准上进行。因此，《企业会计准则》是会计从业人员进行会计工作的规则和指南。 本书以《企业会计准则》为出发点，对现行的40项具体准则，从逻辑图解、会计准

本书从中国的实业环境及管理实践来解析管理学，以促使我国的管理者能够有意识、有能力识别我们所处的内外部环境、文化背景、价值观以及认知方法、结构化方式等决定管理的软条件和软能力，并在此基础上提出、建立和实施适合自己企业的管理体系、管理模式。 本书包含七个大的章节，分别从管理的性质、管理的前提和假设、管理系统、管理角色、管理

■收录质量管理小组在活动中的150个常见问题，并采用问答的形式，简明扼要地给出相应答案。■章质量管理小组成立，介绍了小组注册、课题注册、小组成员职责分配等内容。■第二章问题解决型课题，涵盖活动程序、选择课题、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、对策实施、效果检查、制定巩固措施、总结和下一步打算等内容。

在中国特殊情境与资本市场制度深化改革背景下，中国公司治理过程中一些新的实践已无法用原有的公司治理理论进行解释与评价。我们亟需结合公司治理的本质，修正公司治理目标，回归公司治理研究的本源，构建新的理论框架和研究范式。应在新范式与新框架下展开对公司治理的学术研究，共同建立对现代公司治理具有理论的解释力、实践的渗透力、在国际

爆发于2008年的国际金融危机并未显著改变国际分工格局。欧、美、日等发达国家依然占据着全球价值链上的高附加值环节，东亚等发展中国家则主要从事低附加值活动，由发达国家跨国公司主导的国际贸易格局仍未发生明显改变。中国制造业企业，特别是面向国际市场的制造业企业，在市场环境、经营成本、汇率波动及全球价值链竞争等方面面临着严峻挑

贵公司有下列情形吗？营销团队和销售团队目标不一致，无法高效协同；很难衡量营销计划和营销投入的投资回报率；营销团队难以为销售团队提供足够的高质量销售线索；难以针对目标客户开展个性化营销并实现精准触达；仍然只关注营销的虚荣指标，无法证明营销对收入的贡献。 如果是这样，本书将帮助你解决和纠正这些问题，以确保你的营销战略取得更