区块链、5G、产业互联网……从来没有哪一个时代,知识与技术的进步有当今这么快。在这个强调知识创造财富的时代,无论是企业还是员工,对于自身发展的渴求都越来越强烈了。作为人力资源的管理和一切的有机组成部分,员工培训在适应环境、科技与知识的快速变化中,显示了无与伦比的魅力。企业迫切希望通过培训来提
《弱品牌,强品牌:数字时代增长知与行》从数字时代下,品牌的定义切入,从消费者和企业两大维度,提出“品牌的核心是资产”这一重要观点。本书一方面,结合数字时代的变化和特征,对品牌资产的各个维度进行了梳理和阐述;另一方面,以品牌理想为核心驱动,系统地绘制了数字时代品牌建设的路径,并从不同方面进行了细述,针对处于不同阶段和归属
企业会计准则是会计工作者进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的根本。为了帮助广大会计工作者学好会计准则、用好会计准则,本书采用图表和实务案例相结合的方式,对1项基本准则和40项具体准则进行解读。 针对每一项具体准则,本书以图表的形式阐述了该准则的逻辑节点与逻辑流程,以案例解析的形
本书基于稻盛和夫“做什么(What)”“怎么做(How)”来探寻他“为什么做(Why)”,用量子思维来解读“为心赋能”的内涵,理解“敬天爱人”的真义,从而找对激发心力的途径与方法。
与沪深交易所不同,北交所有着自己显著的特色,它主要服务创新型中小企业,并为此构建出对中小企业更加友好的交易规则安排。同时,北交所将继续与全国股转系统基础层、创新层协同发展,必将呈现出北交所上市之路的创新性、整体性、科学性和生态性。《北交所IPO上市100问》在这样的背景下应运而生。 为便于读者阅读、增强本书的实用性,本
本书按照发展社会主义市场经济的要求,着重阐明现代企业进行财务管理的基本理论、基本知识和基本技能,在体系、内容与管理方法上都作了不少新的探索。
作者经过研究发现,立足于企业战略管理视角来开展人力资源管理工作,能有效提高人力资源管理效率和质量,还能将企业战略渗透到人力资源管理过程中,从而提高人才质量,促进企业可持续发展。因此,研究战略管理视角下的人力资源管理模式具有重要的意义。本书从战略视角下的人力资源管理出发,对人力资源
本书阐述每一个企业都需要思考和应对成果管理而提出和回答的一系列问题:企业的现实是什么?企业的成果区在哪里?应该采取什么行动?企业现状是什么,未来的状况应该是什么?本书首次把“战略”一词应用到商业和管理中,开创了对商业企业经济绩效的研究。并分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点,探讨企业在这些“现实”面前如
投资的经典问题:如何筛选出好公司、好股票?答案是财务分析。在投资领域,专业跟业余的区别又是什么?答案也是财务分析。但是,教科书写得往往晦涩,网上资料又很零散,不够系统。《透过财报看企业:洋葱财务分析法》创新设计出“洋葱财务分析法”,将专业知识用小白也能听懂的方式讲述出来,带领读者像剥洋葱一样,一层一层、由外而内分析一家
本书从企业文化的角度解读了志愿服务对于企业的意义,从理论、操作流程、案例三个层面解释了如何构建企业志愿服务文化,从企业志愿服务项目建设、队伍搭建、机制建设、管理流程和资源整合等多个层面指导企业开展企业志愿服务、建设企业志愿服务文化。