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本书以在数字化背景下，数据产品从业者的数据技术、数据技能、数据思维、数据方法、数据模型、产品用户客户增长实战经验为基调，体系化撰写了数字化和数据产品的数据经验知识和案例。随书附赠丰富的原始数据和源代码，方便读者对数据分析案例进行实操练习。本书内容全面，结构完整。首先，讲解了数据指标体系搭建和数据埋点案例；然后按照细节讲

本书中,作者提出“10+1零错误法则”,帮助每个人快速提升职场与个人竞争力。“10+1零错误法则”包括:避免不当心态,意识到优势、弱点、机会和威胁,在正确的时候发起正确的决策,用根据企业策略和长期目标拟定决策短期目标,采合适的预测方法分析未来情况,收集、确认和分析相关资讯,找出所有可行的决策选项,选择最佳选项,控管决策

对于任何企业的发展而言，员工能够发挥主观能动性往往决定了企业的发展前景。这就意味着与员工主动性紧密相关的绩效体系成为不可忽视的管理中心。 绩效管理体系好不好，能决定团队是否具有核心竞争力。如果没有好的绩效管理体系，一个团队很难具有凝聚力，员工离职、心散，就会成为常态。 本书作者杨文浩是国内具有丰富实战经验的绩效管理专家

（2022年版 ）小企业会计准则解读

本书以企业创新生态系统为研究对象,以创新生态系统相关理论为支撑,围绕区块链技术、互补性资产、系统仿真优化等视角及方法,深入探究企业创新生态系统演化发展过程中的风险防控、质量提升及效率优化方面的问题和关键要素的影响机制,以人工智能产业和智能汽车产业为例,选取产业内典型企业创新发展进程作为研究对象,探索其企业创新生态系统的

本书系统地阐述了现代企业如何进行财务管理，主要内容包括：认识财务管理；理解财务管理基本理念；四大财务活动(筹资活动、投资活动、营运活动和分配活动)的管理和决策，即项目投资管理、证券投资管理、筹资管理、营运资金管理、分配管理；两大财务管理重要职能，即预算管理和财务报表分析。基于数字经济带来的财会行业和人才需求的巨大变革，

本书是高校会计、财务管理专业必修课程“内部控制学”的配套用书。前三版累计销量七万余册，被众多高校选作教材。第四版是在保持第三版基本特色与优点的基础上进行的修订。本书的特色主要体现在以下方面:（1）重点突出，与时俱进。本书删繁就简，以介绍我国内部控制发展历程中的里程碑式的文件《企业内部控制基本规范》为主线，同时反映企业内

自改革开放以来，我国国有企业改革改制和产业结构调整不断深入，一些国央企原本用于生产、经营、办公的不动产闲置了下来。由于国有产权对外转让必须在产权交易所挂牌交易，且在当前市场环境下，持有不动产比出售更为合适，因此，将闲置不动产租赁获取收益是目前国央企加强资产管理、盘活存量资产、规范资产处置行为、提高资源利用效率、实现国有

内部控制直面风险，其精髓在于制衡，其本质在于掌控。治不了风险就管不好企业。融合风险管理的内部控制，既是公司治理的责任担当，也是内部控制的神圣使命。企业建立健全全面风险管控机制具有特别重要的现实意义。全书15章，意在实事求是，通过解析内部控制的理论体系、政策规范、实践经验等，阐述风险管控的新思维、新内容与新变化，探求风险