本书收录了有关管理学方面的8篇论文，具体包括：兼顾型高绩效工作系统的组态效应研究、职业妥协对产业工人反生产行为的影响机制研究、高管早期环境污染经历对企业盈余管理影响研究、国有资产管理体制变革如何影响企业创新、董事网络能否促进企业数字化转型、董事会非正式层级与企业绿色创新研究、供应链可见性与企业绩效研究、智能家居产品感知

知识作为可复制资源，通过不断共享能够提升人才队伍整体素质水平，强化企业竞争实力，是人力资源开发的途径之一。而如何促进员工的知识共享行为，尚未形成完整的理论体系。本书立足于人力资源开发大背景，力图以员工对企业人力资源管理实践的动机为切入点，基于计划行为理论架构，探讨人力资源归因对知识共享行为的影响及其作用机制。本书认为，

本书从现代绩效管理的概念讲起，接着又讲述了企业内部管理人员开展绩效管理培训的方法和路径，便于企业将绩效管理更好地运用到日常经营中。另外，本书还区分企业不同部门，将绩效管理的流程详尽地一一展示了出来，希望能帮助各级企业管理人员或创业者更深入全面地了解绩效管理的内容，掌握构建绩效体系的方法，并在实际运用中取得实实在在的效果

在未来，所有行业都是服务业！ 本书分别从如何培养服务意识、如何建立服务态度、如何抓住服务细节、如何设计与创新服务，以及如何处理服务中的投诉和如何打造服务中的礼仪等六个方面入手，全面阐述了服务的理念以及如何做好完美服务，并辅以大量翔实具体的案例进行说明，有利于服务岗位的人员更好地理解服务，更好地指导自己的实践，提升服务的

采购从业人员觉得采购难做，领导者或管理者觉得采购难管，这就是采购两难——一个公认的难题。对于管理者和采购从业人员来说，如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。从乌卡时代到巴尼时代，环境变得越来越难以捉摸；从Y世代到Z世代，人的个性越来越鲜明。对于采购管理者来说，只有跳出日常工作与惯性思维的盒子，基于社会主义核心价值观

本书以实际案例为线索，深入阐述了敏捷回顾的基本理论和可操作的工具、方法及流程，能帮助团队在每次迭代中检查哪些事情做得对、哪些事情做得不对，并能快速、准确地定位问题，制定解决方案，使团队成员不断提升解决冲突的能力和信心，从而持续改进，提升工作效率。本书有助于提升团队的应变能力、学习能力和执行能力，值得项目团队的领导者、引

本教材是全国高等教育自学考试大纲及教材《资产评估》的修订版，2018年编写的原教材主要是针对自学考试考生适用的教材，受自学考试大纲的约束，没有体现资产评估技术的最新发展。因此，编撰人员结合会计学科信息化和智能化的改革趋势，提出了以评估准则应用为导向，力求体现新技术实践性的教材编写原则，对该教材进行修订。新修订的教材将结

本书对新经济环境以及在企业财务管理方面的影响进行了探究，针对新经济环境下企业财务管理的发展进行分析，并就新经济环境下企业财务管理的一系列问题进行探讨。近年来，我国的经济环境不断向好，经济发展的步伐趋于稳健，尤其是经济体制在不断地完善。而经济发展需要与时代

本书共八章，包括财务管理基本价值观念、财务分析、投资决策管理、筹资决策管理、营运资本管理、成本控制管理、收入分配管理、预算管理等内容。

本书通过45个问题，通俗易懂地介绍了如何在质量改善活动中应用QC七大工具，包括新七大工具和原七大工具。对于每一个工具的应用，本书均采用图、表的方式进行了分析，可借鉴性很强。这些工具对于生产管理现场的质量保证来说，是且高效的，可有效提升企业的产品质量和生产效率。日本企业是这些工具的发源地，本书的原作者有丰富的实践经验，总