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本书汇集了一批国内管理学研究专家的文集,其中包括彭剑锋、陈春花、田涛、周其仁、黄卫伟、吴春波、施炜、杨杜、肖知兴等多位著名管理学者。他们结合经济变化、企业经营环境改变等诸多因素,指出中国企业要克服当下的困境,需要发展出并具备一种企业可持续的生存能力,而企业家要树立长远的发展目标,打造以客户价值为核心的组织和文化,构建利

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中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，在稳定经济发展、扩大劳动就业、促进技术进步、改善社会民生、贡献税收、防控疫情方面具有不可替代的作用。中国电子信息产业发展研究院中小企业研究所立足于对中国中小企业的研究，组织编写了本书。本书共19章，包括综述篇、专题篇、政策篇、热点篇和展望篇，对中小企业发展现状、相关政策法规、

OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。 2014年，OKR传入中国。2015年后，百度、华为、字节跳动等企业都逐渐使用和推广OKR。那么，如何确保员工协同工作，并且可以做出可衡量的贡献呢？尤其对于初创公司而言，又怎样使用OKR制定切实可行、有效、能激励员工士气的目标呢？ 本书作者通

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