这是一本关于创业实战经验与教训的书，作者作为知名企业家、清华大学教授和清华科技园的主要创建者，结合自己近三十年的创新服务和创业投资经历，为广大创业者提供了36个实用的创业经验和建议。本书是为那些怀揣梦想、勇敢迈向创业之路的朋友们，提供的一份宝贵的行动指南。

本书立足于系统理论，从三个方面探寻有效激励问题：一是在管理学和经济学关于激励研究的基础上，建立了系统激励解释结构模型，通过模型技术找到了要素间的客观关系。二是建立了基于薪酬的系统激励量化模型，对A公司进行了实证研究，分析了激励强度与个体效用、组织效用的关系，对A公司重点部门的激励强度进行了确定，提出了公司部门薪酬的设计

本书认为，企业的抽象形态应该是分工一体化的关系体系，管理支撑的是分工一体化的关系体系，或者说，管理是分工一体化的关系体系的一项职能。管理职能的作用是，使分工一体化关系体系的效能充分发挥出来。分工之后的一体化就是组织，或者说，在分工基础上实现一体化就是组织。因此，管理是企业分工与组织体系的一项职能。如何在分工的基础上构建

本书从随机需求下的闭环物流网络设计入手，以闭环物流设施选址、库存策略规划及配取路径规划为基本内容，综合运用绿色供应链理论、最优化理论、风险决策理论等方法，研究在随机需求下相应的优化设计模型并提出相关求解算法，以降低闭环物流系统在不确定环境下的运营总成本，提高客户服务水平和环境友好性，进而提高设计方案的可行性和可靠性。

本书共七章，内容包括：绪论、相关概念及理论基础、资源型地区新型城镇化风险分析、资源型地区新型城镇化风险因素识别、资源型地区新型城镇化风险评价、资源型地区新型城镇化风险防范、结论与展望。

本书深入研究江苏运河工商文化的脉络与内涵，阐释其本质特征、精神内核、历史价值和当代价值，揭示江苏运河工商文化保护传承利用研究的意义，明晰江苏运河工商文化保护、传承、利用三者的关系，分析江苏运河工商文化的典型载体，提出合理可行、体现江苏特色的保护传承利用的系统思路与构想，促进江苏运河工商历史文化资源的保护传承，增强江苏运

本书为美国引进版权图书。《怎样做成大事》一书向读者们揭示了如何成功规划和交付各种规模的项目——小到家庭装修，大到太空探索等。数据标明，有不少于92%的大型项目超出预算或超出规划时间，只有8%的大型项目获得了成功，这些项目成功或失败的原因是什么？牛津大学教授、“世界领先的大型项目专家”傅以斌在本书中指出了导致项目失败的各

本书认为区域的发展是数目众多的各层级城镇以及其周边腹地共同作用的结果，依托城镇网络推进城乡协调发展有利于降低城乡系统的运行成本，提高城乡系统的运行效率，实现城乡系统由无序向有序的转化。基于这一点，本书中提出了以网络型发展模式代替增长极发展模式的设想，主张以城镇网络为载体，加强城际、城乡及乡村之间的纵向和横向交流与合作，

本书生动地展示了创建“双元驱动系统”的五个核心原则、推动变革的八个加速器，以及树立紧迫感的方式，使员工聚焦于抓住“机会”，从而激发“志同道合、群策群力”的组织活力，这是在今天这个快速发展、充满不确定性的商业环境中取得持续成功的关键所在。

本书共分为七章，内容包括：绪论、经济结构调整的理论基础研究、有偏技术进步理论、中国及跨国的二元经济结构与技术进步偏向证分析、技术进步偏向的影响、国外供给侧结构性改革的经验与教训、供给侧结构性改革路径研究。