《业财税融合成本管控（初级）》共分为6个工作领域，23个工作任务，主要包括以下内容：筹资业务核算、采购业务核算、存货业务核算、生产业务核算、销售业务核算和费用业务核算。本书可以作为大数据与会计、大数据与财务管理、大数据与审计、统计与会计核算、市场营销、物业管理、企业管理、物流管理、工程管理、工程造价、建筑工程等相关专业
本书在研究现实中控制权争夺案例的基础上，发现公司中普遍存在着创始人控制权保护措施缺失、大股东或管理层把控董事会、控制权与所有权边界不清、剩余索取权和剩余控制权不统一等重要问题，由此，推断出对控制权确定和保护的重要性。只有安排和保护好企业内部控制权，公司治理才能真正地完成和良好地运行。本书将控制权安排分为大股东、董事会、
品牌管理是市场营销专业的核心课程，也是工商管理类本科生学习的重要内容。现有教材多从消费者视角或者市场营销角度来看待品牌管理，简单地将品牌管理等同于品牌营销。本教材以品牌资产的塑造、提升与维护为整体架构来编写。全书共16章，系统阐述了品牌、品牌管理、品牌资产及其管理相关的概念、基本理论和基本方法。为了让读者更清晰地理解品
近年来，中国资本市场上股权质押融资已经成为一种常态。作为权利质押形式之一的股权质押，是指出质人以其拥有的股权作为质押担保物而设立的质押。股权质权的担保功能源于股权的价值，股票市场的估值水平直接决定了质押股权的价值。从表面看，控股股东股权质押只是其自身融资行为，通过股权质押将其沉没在资产负债表上的静态股权转化为动态的可用
在大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术迅速发展的背景下，新技术应用正影响着企业财务工作的方式方法。本书遵循注重基础性、实用性、与时俱进性的原则进行框架结构设计以及各章节的编写，理论联系实际，突出具体知识点的应用，紧扣时代发展特点。本书共分十章，内容包括财务管理总论、财务管理的基础概念、财务分析、投资管理、投资决策实
一个企业只有一个治理体系，内部控制体系、风险管理体系或合规管理体系是治理体系的组成部分。不同体系的组成组件和元素是相通的。其他体系对治理体系闭环（设计与实施、运行与监测及评价和改进）管理提出了要求。因此，应将其他体系要求嵌入治理体系，使这些要求成为治理体系的组成部分。在企业内部，不同体系的管理职能相对独立，以满足不同体
中国经济当前步入速度趋缓、结构趋优的“新常态”，在2014年实现了工业型经济向服务型经济的转换，同时网络经济对传统产业的改造也从标准化商品过渡到非标准化服务，在这些趋势叠加影响下，传统产业如何在第四次工业革命指引下实现“制造”向“智造”升级的创新驱动战略呢？企业是构成产业“有机体”的“细胞”，企业成长是产业升级与发展的
“创新与创业管理”是由教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术集刊。本集刊主要刊载创新与创业管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。《BR》本专辑共收录了9篇文章，研究主题涉及：消费者感知品牌典型性、品牌创新性与品牌信誉对创新产品采纳的影响；创
本书首先回顾了我国数字化转型的发展历程，认为数字化转型在“十四五”期间将进入深水区，数字化技术将推动业务战略、商业模式、运营模式、IT架构的全面升级，需要构建更加科学的方法论，为数字化转型提供更有价值的指引。基于这样的理解，本书构建了一个转型的SMART+框架，作者称之为传统企业的数字化转型20方法论，并基于此对企业
金融错配下的技术创新模式选择及其效率损失研究
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