这是一本编写理念、内容编排、观点归纳、资料配套、现实贴近、前沿关注等诸方面都具有创新性、场景度、设计感、轻颠覆的应用型教材。全书以目标管理(MBO)和产出导向(OBE)理念为指引,以员工的真实工作场景为布局,基于项目模块,全面、系统地讲述了培训与人力资源开发的具体内容。同时紧密结合企业实践,贴合企业实际,体现了战略性、
全书共分9章,主要内容包括:绪论、创造学概论、创新思维与实践、创造技法与实践、创新理论与实践、TRIZ理论与实践、创新创造成果保护与价值实现、创业理论与实践、大学生创新创业与实践分析。
本书全面而系统地介绍了新商业女性创业的过程和经验,包括新商业女性的商业模式、创业的起点、女性创业者的素质、获客策略、产品策略、成本策略、竞争策略、传播策略、个人品牌与包装策略等,可以帮助想要创业的女性群体对于创业形成一个深入而全面的认知,不至于有创业的想法,但不知从何下手。书中所分享的创业经验和第一手创业案例可以让女性
本书从写作到完成凝聚了近300位来自不同行业的资深HR的力量,体现了众人拾柴火焰高的团队合作精神。华嗣咨询能够有这样一个规划并且能够动员这么多资深HR人士共同参与进来,是一件非常了不起的事情!本书所分享的有关HR从业经验和方法,全面又各不相同,有的分享比较务实,有的比较务虚;有战略层面的心得,也有实操方面的经验;有对价
本书主要从理论和实证两个方面阐述了在信息化进程中,随着生产中投入资本的逐步“信息化”,导致的对于劳动力需求从总量到结构(包括技能结构和年龄结构)方面的影响,并且探讨了在这一过程中企业生产组织行为发生的针对性变化以及由此带来的深远影响。本书从宏观、中观和微观三个层面,对研究中国信息化进程对于劳动力市场和企业生产组织的影响
本书主要内容包括:人力资源服务基本理论、人力资源服务认知、经营性人力资源服务、公共人力资源服务、就业政策法规。
本书从人事、财务、市场、研发、采购、生产、销售、库管等方面入手,介绍了企业管理者在管理实务中应当掌握的相应管理工具,主要包括管理制度、管理方法和对应表格等,教会管理者学会使用表格科学管理,高效工作,帮助管理者不断提升自身管理能力,获得更好的职业发展。本书共11章,包含企业管理的各个方面,主要有行政人事管理、财务管理、采
本着以实践为导向的原则,结合人力资源数字化管理的趋势,强调适用性与操作性,以深入浅出、循序渐进的方式,系统而透彻地阐述人力资源管理的基本原理、程序与方法,逐步展现人力资源管理的整个过程。根据人力资源管理的职责与范围,从选人、育人、留人、用人等角度论述人力资源规划、工作分析与设计、招聘管理、培训管理、员工职业生涯管理、绩
随着科学技术的进步和时代的发展,人力资源在企业和组织中发挥的作用越来越大,如何选好人、用好人,关系到企业的发展及其市场竞争力。本书将企业传统的人力资源管理方式与现代人力资源管理模式进行对比分析,阐述了在新的时代背景下应用现代人力资源管理模式并进行创新在企业管理中的重要性,探讨了人力资源管理在绩效管理和组织管理中的应用。
本书共分十一章,涵盖创新与创新思维、创业与双创教育、创业者与创业团队、创业机会与风险规避、创业资源与创业融资、创业市场与营销、财务计算及管理、商业模式设计、创业计划书、新企业开办及面向在校大学生介绍有关创新创业大赛及比赛准备的相关内容。