《企业全面预算编制实用手册》是关于我国企业编制全面预算的实用手册,是作者所著的《企业全面预算管理》一书与其在公司所主导实施的全面预算管理活动实践相结合的产物。《企业全面预算编制实用手册》内容包括年度预算编制大纲,年度及月度预算编制依据、编制原则、编制流程、编制流程说明、预算表格、预算表格填写说明等。这《企业全面预算编制
不懂股权激励,你只能孤军奋战,自己一个人干到死! 不懂股权战略,你只能作困兽之斗,因为自己就是企业发展的瓶颈! 不懂股权合伙,你只能养出更多仇敌,反目之时没有谁是真正的赢家! 股权是把双刃剑,掌控不好就是企业功亏一篑的要害,掌握得好就是团队一骑绝尘的利器。臧其超股权系列三部曲,凝聚了作者26年股权实战智慧,以及30万老
管理学没有想象中的那么复杂和深奥,只要遵循管理的常识,找到管理的规律,就可以突破管理的瓶颈,管理工作就会得心应手。 丛书从用人、激励、沟通、执行等方面,分别对管理的内涵进行阐述,通俗的理论与翔实的案例,帮助你认识管理的本质,掌握高效的管理方式和技巧,快速成长为一个优秀的管理者。
《项目投资与企业管理》为作者多年在企业从事项目投资和管理工作,将项目投资和企业管理真实案例,结合工程经济学、工商管理原理,所创作论文和管理思想的总结。全书分为两篇:篇项目投资,侧重于投资项目理论与实践,引用了大量的项目投资案例,专业性强,既有具体的分析模型,又有翔实的决策数据,还有健全的管控体系和周密的风控措施,涵盖了
本书内容涵盖了企业重组的所有主要形式,包括债务重组、股权收购、资产收购、企业合并、企业分立、股权资产划转、跨境重组、非货币性资产交换等,并结合当前的热点还讲解了对赌协议、借“壳”上市、资产证券化以VIE结构搭建和拆除的相关税会处理。在税会差异的处理、税收筹划的方案设计上通过大量的案例加以分析。因此,本书可以称得上是一部
本书是企业中、高层管理者、战略领域管理者以及第三方咨询顾问的贴身工具书。 本书详细的梳理了从战略制订到执行落地的流程,介绍了这其中涉及的主流工具及使用方法。 本书的主要内容围绕以下三个部分展开: 部分,组织战略模式的选择。厘清关于战略的认知和基本思想,解决战略制订过程中面临的几种核心问题:如何平衡能力建设与市场定位;如
本书以委托代理理论为基础,深入研究政府补助资金对管理层行为的影响,以及公司治理结构发挥的作用。首先,厘清政府补助的相关理论,并对我国近年来补助资金的投入情况进行统计分析;然后,采用实证研究的方法评价补助资金的使用效果,并在此过程中发现是否存在管理层自利行为;接下来,通过内部投资和外部扩张两个维度研究补助资金的使用情况,
《精益六西格玛工具速查手册》精选了新的生产管理模式,极具实用性。全书内容翔实,论述简明,逻辑清晰,囊括了如下精益生产和六西格玛管理的基本概念和常用工具:使用DMAIC改进速度、质量和成本激发创意性提案价值流和流程图绘制工具顾客的声音数据收集描述性统计量和数据呈现变异分析识别和验证导致变异的原因缩短提前期,降低非增值成本
HR精英的财务通识手册是一本专门针对公司人力资源工作者学习财务知识的工具书,该书内容可划分为3个部分,各部分内容如下。部分主要介绍了财务理念、财务管理目标、人力资源成本是什么、会计科目、会计账户、原始凭证、会计账簿、财务报表、资金运动和财务分析方法等财务常识和基础知识,帮助人力资源从整体了解财务。第二部分主要讲解了人力
近20年,商业环境已经今非昔比。以前到处都是产业蓝海,现在几乎到处都是一片肃杀的红海;以前是制造经济为主,现在是知识经济和资本经济领航;以前是中国制造,现在是中国创造;以前是相对封闭的环境,现在是完全开放的环境;以前是董事长冲在前线,现在则是职业经理人冲在前线;以前是一个相对平和的稳定时代,现在是一个充满着高度博弈的竞