本书介绍了ERP的基本原理、ERP软件系统的选型、ERP实施和运行管理方法、国际上广泛使用的ERP应用评估方法等,详细讨论了ERP计划功能中的重要概念和方法,如资源计划、粗能力计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界、终装配计划、两级主生产计划、MRP重排假设、反查物料清单等,并设计了具有典型意义的应用ERP的
企业战略管理是一个以如何提高企业战略制定、实施、评价和控制活动有效性和效率为主要内容的管理学科。考虑到其所服务的对象及其对企业整体和长期绩效的影响,企业战略管理是工商管理学科体系中最为核心和重要的组成部分。为使我国企业战略管理的教学更加符合中国企业所嵌入的经营环境,《企业战略管理(第二版)》以全球视野与中国情景、静态模
社会企业作为借助商业模式解决社会间题的创新型发展模式,其存在的意义和价值不仅在于提供产品和服务,而是通过不断探索,在更大范围内调动社会资源和公众参与。本书基于社会企业生存的制度逻辑、内部合法性、外部合法性三个维度,认为社会企业合法性建构的路径选择,依赖于完善的组织结构和治理模式。合法性机制建构的过程,是与制度环境冲突与
财务管理作为一种独立的经济活动,是伴随公司制这一企业组织形式的产生和发展而逐渐形成的。财务管理的目标主要的是有利润化、每股盈余化和股东财富化。本书在对财务管理进行了宽泛的概述的基础上,介绍了财务管理目标、财务管理环境、财务管理原则等内容,重点阐述了货币时间价值、风险与报酬、财务预测与计划、筹资管理、资本成本、资本结构、
本书从企业财务管理的理论和实践出发,以企业筹资、资、营运和分配的主要财务活动为主线,分篇介绍财务管理学的基本理论和实践运用,深入浅出、循序渐进,以期与广大财务管理理论工作者和实务工作者分享技术革命下的国内外先进的财务管理思想、理念和业务技术。
本书立足于国内外创新创业实践的新业态、新趋势,研究了技术创新驱动创业生态系统演进的机理路径。本书基于物理技术与社会技术创新共演化思想构建创业生态系统演进的理论象限模型,对各类系统的概念内涵、演进机制与优化路径进行理论探索,重点研究了商业模式创新驱动型、政策法规创新驱动型创业生态系统的社会根源、内涵特征与优势局限,进而对
本书以世界500强企业国际化战略为背景,对它们在国际化进程中实践的现状和发展进行研究,探讨它们进入国际市场时,以何种方式进入,如何构建国际市场业务体系,如何在适应国外环境的基础上拓展业务等问题。通过对车辆与零部件行业、保险行业、贸易行业、电子及电气设备行业、电信行业、银行行业、公用设施行业、信息技术服务行业、金属产品行
这是一本讲述商业管理知识的精华合集,也是便于管理者随时翻阅的“口袋书”。组织是一个生命的有机体,其发展壮大主要取决于该组织的经营管理团队!如何通过对经营管理团队的认知突破与管理升级,从根本上驱动组织实现可持续发展的成效呢?作者身为管理者行为优化导师,集结了数千场次的顾问与辅导服务课程的精华,以简单的方式与读者开启了一场
本书作为《公司理财》的配套学习指导书,旨在帮助学生巩固所学知识,深刻理解公司理财的基本理论和基本方法,把握公司理财研究的重点和难点,消化财务决策的各种模型、影响因素和分析方法,通过刻意练习,提高学生进行财务决策的实际操作技能。 本书具有以下特点: 第一,知行合一、躬行实践。本书中各种练习题的设计大多是根据各种财务理论和
本书介绍了企业管理的基本原理和方法,通过理论、案例、实训三者结合的方式讲解企业管理实际工作中需要掌握的知识、技能。 本书共8章,主要包括企业管理基础、实施企业战略决策、规范企业生产与运作、开展市场营销、财务管理与分析、人力资源管理、企业经营数据管理、企业创新管理等内容。各章设置了重要概念、知识框架、知识目标、能力目标、