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在中国式现代化建设的新时代，企业人才是第一资源，是企业的核心竞争力。在国有企业新一轮深化改革中，企业应立足实际、认清形势，创新人力资源管理、健全人才开发和使用体系，完善配套的人岗匹配、评聘、激励约束机制，不断增强人才队伍的数量和质量，促进企业实现高质量发展。本书围绕新时代企业人才管理，介绍人才管理基本概念、国内能源企业

在人们越来越重视健康的当下，跑步逐渐成为大家践行健康生活方式的运动选择。本书是美国运动医学会认定运动生理师写给初跑者的快乐跑步指南。全面讲解科学跑姿、跑步时间、跑程安排、心率自测、跑步装备、跑前后拉伸、防伤措施等内容，有关跑步的必备知识一应俱全，帮助初跑者实现从健步走、慢跑再到中长距离跑的轻松进阶，达成减脂塑形、增强肌

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杨五环2.0与数智革新杨五环组织能力的杨三角市场化生态组织一脉相承，聚焦数实科技变革痛点，助力企业成功穿越周期。数智科技的迅速迭代，为经济发展带来新的动力，也对实体经济提出了更高的要求。数智科技与实体技术的融合，其影响力不仅是在技术产品层面，更会促成生产方式的全面革新。企业如何在不确定的环境中找到确定性？如何用数实融合

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在大多数公司，无论对经理还是对员工来说，“差错”一词都带有负面含义。为了从差错中吸取教训，提高质量并节省成本，必须重新思考如何对待差错。本书采取一种积极应对差错的态度，在公司中创造信任和提高透明度，并采用金钱或非金钱的方式进行激励。本书展示了应该如何从差错中吸取教训，节省成本并提高过程质量；如何将控制质量管理差错和精益

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