财务管理是会计学、财务管理、资产评估、审计学等本科专业的必修课程,是工商管理大类专业的专业基础课程,也是MBA、EMBA、会计专硕、企业管理学硕士等硕士生的必修课程。案例教学是本科和专业硕士层面重要的教学手段。《财务管理案例教程》结合财务管理课程与案例教学,旨在解决国内财务管理案例相关教材在教学中适用性较差的问题,分为
本报告以上市公司健康指数为核心,响应高质量发展的要求,探索能够量化评价上市公司健康质量,能够回答何为高质量公司、何为低质量公司的问题,具有特殊的理论和现实意义。上市公司健康质量评价指标体系参照人体仿生学,模拟出企业九大系统,除企业文化系统外,健康指数评价共来自8个一级指标、39个二级指标和331个三级指标,具备逻辑严谨
财务部门是管理者为关注的部门,财务工作在企业管理中具有举足轻重的地位,它犹如企业流动的血液,影响着企业的每个环节,这就要求每个财务工作者都要不断提升自身能力与素养,不断精益自身财务管理水平。本书倡导财务工作清单式管理,以财务工作管理常见问题为主题展开,全面梳理财务工作常见问题,嵌入问题导向的思维意识,重新定义每一项财务
ERP供应链管理系统应用教程(用友ERP-U8V10.1版第2版微课版十三五职业教育国家规划教材)
本书按照应用型高校教育教学改革的要求,采取任务驱动式体例编写,共分为基础篇、实务篇。基础篇包括财务管理的认知、资金时间价值与风险的认知和衡量、财务战略与预算;实务篇包括所有权融资管理实务、债权筹资认知与评价、资本结构决策、项目投资分析与决策、证券投资分析与决策、营运资金管理实务、收益分配管理实务、财务分析与绩效评价方法
客户服务工作是连接企业与客户的纽带。客服人员是产品经理的助手,是品质经理的市场信息搜集员,是市场经理营销思路的素材提供者等。客户服务工作关系到企业发展的方方面面,客户服务水平关系到消费者对企业的忠诚度、美誉度。 本书倡导客户服务工作清单式管理,全方位梳理客户服务工作中的常见问题,嵌入问题导向的思维意识,重新梳理每一项客
为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实《国家创新驱动发展战略纲要》及工业和信息化部等11部委联合下发的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》(工信部联产业〔2016〕245号)文件精神,深入推进设备管理与技术创新,加快企业高质量发展,本书着重突出“互联网+”、“智能+”、大数据、物联网技术
本书选取浙江省内8家企业和3个区域作为案例研究对象,根据研究问题的不同,分成精益制造、产业升级、创新服务、乡村振兴和人力资源5个篇章。每个案例由引言、案例对象介绍、案例主体、案例分析、启示与建议等多个部分组成。
本书梳理了互联网对传统商业模式的影响,分析产品服务系统的商业模式和价值增值机理;通过分析顾客对租赁产品服务系统的感知价值测量,理解租赁产品服务系统实施的关键点;基于产品服务系统实施的关键点,建立产品服务链协调模型研究不同契约结构对产品服务链的协调机制和效果;然后分析产品服务链实施的关键因素之一客户参与对产品服务链的影响
数字化发展在各个行业落地生根。本书首先介绍了工业、智慧农业、智慧服务业、智慧城市的数字化建设现状和发展趋势,让读者初步了解数字化发展。数据中台是企业数字化建设的基础。本书重点介绍了数据中台的定义、整体框架和建设的方法论。该方法论主要涉及企业数字化发展战略、组织架构变革、数据的存储和建模、数据平台的建设、数据服务框架、数