在分销渠道中,奖励是供应商经常使用的一项渠道激励治理策略。但是在现实中,供应商的奖励措施不一定总能带来良好的激励效果。供应商的奖励措施更多地关注优秀分销商,忽视了其他分销商的心理和行为反应。而其他分销商构成了分销网络中的更大的一部分,其反应在一定程度上更加能够反映奖励的实施效果,并决定奖励措施的成败。了解奖励对处在观察
所谓延迟满足,是指为了更有价值的长远结果而放弃即时满足,以及在等待中展示的自我控制能力。在本书中,作者总结了培养延迟满足能力的六大维度。拥有延迟满足能力的人,敢进窄门、愿走远路,会瞄准长线收益目标,懂得用结果倒推法让每一步清晰可见,能够静下心来做有长期价值的事。他们甘愿放弃即时满足,懂得在实现目标的路上一边努力,一边等
本书从增长期权和企业生命周期动态关系的视角,致力于揭示增长期权执行、创造及二者力量对比对企业估值与资产风险溢价的影响机理。全书分为基础篇、企业估值篇、增长期权定价篇、增长期权创造篇和扩展篇共五篇、十四章。主要内容包括:研究背景与研究综述;增长期权视角下企业估值随生命周期的变化趋势;增长期权视角下资产风险溢价随生命周期的
本书从财务文书概述讲起,主要涵盖财务行政类文书、预算决算类文书、财务分析类文书、资产管理类文书、融资投资类文书、财务审计类文书、收益分配类文书、税费管理类文书、成本控制类文书、会计出纳类文书十个部分内容。《财务文书写作格式与范本》一书采用“定义+格式+范本的模式”,对企业常用的文书进行了定义和写作格式的描述,并分类提供
本书介绍了道德营销的内涵,并以实证研究检验了企业家道德行为与企业道德行为对消费者品牌评价及消费者购买意愿的影响。具体包括:道德营销理论、企业家道德营销对消费者影响的理论分析、企业家道德营销对消费者影响的实证研究、企业家道德营销的管理启示等内容。
作者作为企业管理顾问,时常东奔西走于全国各地,在打过交道的企业中,对开发现场的状况一知半解的管理者其实颇为常见。作者在书中反复强调,产品开发至关重要,甚至能决定企业的命运。由衷希望所有从事企业经营管理的人对此都能了然于心。本国优先贸易战争资源争夺战劳动力不足……当前,企业经营所处的环境无论从
本教材以《企业内部控制基本规范》及其配套指引为依据,并参照《小企业内部控制规范(试行)》,同时结合中小企业内部控制现状,把企业内部控制的基本知识、基本方法、制度建设基本原理,以及中小企业主要经济业务控制内容与要求、业务流程与风险分析有机地融合在一起,通过模拟企业内部控制制度设计,满足学生对内部控制知识学习和制度建设能力
创业容易守业难,中国企业未来10年的利润从哪里来?如何突破增长瓶颈?缺乏核心竞争力的中小型企业,如何让客户从消费一时到消费一世?管理水平低下、员工浑水摸鱼,企业如何实现绩效倍增?企业为什么需要战略,有战略和没有战略的企业究竟有什么差别?…… 从战略设计到价值创新,从经营逻辑到管理能力,从经营
如何让企业在赚钱的同时变得值钱?如何让企业利用资本市场突破成长瓶颈?如何系统建立对资本经营的正道正念?和君资本合伙人、君为资本创始合伙人曾乔,结合自身超10年资本和战略咨询经历,系统梳理所辅导的近150家上市公司、拟上市企业与新型科技企业,总结凝练企业成长与资本经营的新格局、新认知、新逻辑、新战略。《资本成长论:企业成
《ERP沙盘模拟企业经营原理与实训教程》是针对ERP(EnterpriseResourcePlan-企业资源计划)综合训练进行模拟企业运营的营销、生产、物流和财务四大职能中心,涵盖了企业运营的战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资、财务管理等所有关键环节,融企业经营理论与实践于一体、集企业