本书以“认知产品：描述品牌差异化概念的具象产品”这一核心概念为主线，将传统的定位理论由“心智定位”升级为“痛点定位”，创建性地提出：在内发挥企业独特的长处，在外助力特定用户的持续进步，是企业活下去的关键。

本书以中国近代国有企业的制度演变为研究对象，分别从产权制度、治理结构、剩余分配三大方面论述了自晚清至20世纪40年代末国有企业制度的生成、演变。由此而揭示的是，历经晚清、北洋、(南京)国民政府三个不同政权的更选，近代中国国有企业产权制度演变中最重大的制度性缺陷是主体缺位，企业治理中最特殊之处在于治理结构中的外部治理和内

本书力求深入浅出，减少产品数据管理专业术语的堆积，尽可能用企业的实践案例的分析加深读者对专业术语的理解，降低专业深度，更多地分析产品数据、产品数据管理对企业运作与管理的影响。帮助读者理解、思考自身工作中碰到的产品数据管理问题，寻找最合适的解决方案。本书在多数章节的最后会对华为的产品数据管理实践或华为与业界的对比进行总结

"《项目管理：规划和管理项目的实用指南》共十二章，其中第一章可视为本书的概述，主要介绍了项目管理的相关基本概念；第二章主要介绍战略管理与项目管理的相互关系。从第三章开始，按照美国项目管理委员会（PMI）的项目管理十大知识领域对项目管理的知识体系进行了详细的论述。本书中在各章节末尾和附录中列举了丰富的案例，方便读者快速掌

本书作者袁宝华同志，从事经济领域领导工作超过五十年，是我国杰出的经济工作领导者，也是中国改革开放和企业改革重大决策的主要推动者、贯彻实施的重要领导者。作者的文稿客观记录了袁宝华同志在新中国现代工业体系的奠基、共和国企业改革序幕的开启、试点探索十载企业法的诞生过程中所付出的努力，充分体现了他为国奉献、不断突破的人生追求。

本书稿从宏观的制度与文化视角展开研究，在对社会层面规范性要素的限制性作用探讨的基础上，关注文化与制度逻辑的能动性作用，可以作为组织和个体应对环境、谋求发展的资源性要素。作者先通过故宫博物院的案例研究，归纳提炼了文化与制度逻辑影响组织结构的动态过程；继而通过对文化在组织内部以认同的方式影响员工态度与行为的实证研究和价值观

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本书稿提出了设计这一新概念，并从三个方面解读了设计对各行各业中的企业盈利模式的引领。包括设计的背景、对设计的解读，以及设计引领企业发展。第一部分阐述了如何理解设计，设计提出的意义，其他各国设计行业现状，设计行业与其他各行各业的关系，第二部分阐述了设计是企业可持续盈利的方案，设计的理念、特征、要点，第三部分阐述了设计引领

本书从中小企业出发，详细介绍了财务报表的构成、主要概念与项目内涵，同时围绕主要报表项目所蕴含的管理实质展开了深入讨论。张教授以幽默风趣的语言，结合丰富的案例和实践经验，创造性地将会计思维、财务思维与企业管理有机融合，为读者提供了一个全新的财务报表分析框架。本书不仅教你如何看财报，更教你如何通过财报洞察企业的经营状况和未

老字号是指历史悠久，拥有世代传承的产品、技艺或服务，具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴，取得社会广泛认同，形成良好信誉的品牌。我国是一个历史悠久的文明古国，千百年的社会经济发展，孕育了众多具有浓郁民族特色、匠心独具、享誉国内外的老字号。传播设计是以信息传达为目的的设计类型，老字号企业传播设计不仅仅是企业经营