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管理学专业接触到得都是理论课程，不像其他专业，有很具体的动手实践机会。管理专业的特长，或者说是任务就是管理好企业，使其发展壮大。而ERP这个管理又是各种管理思想的集成和发展，在ERP系统里集成了很多管理的知识。ERP沙盘的作用就是通过具象化得形式，让学生能亲身感受经营好一家公司的不易，也能让学生在操作ERP沙盘的工程中

书中分析了人的思想认知、合作链条驱动、社会角色、消费习惯、商业思维、流量方向与组织形态等7个方向的变化，并针对每一变化给予了对应性的解决方案。每一章节主题清晰，既有观念的引导，又有方法论的操作，同时布置了作业实操，易操作，好落地。指引企业既可以顺势而为，同时也可以做到逆势增长，把握契机，成为行业的引领者。

《精准招聘：从入门到精通》一书由导读和招聘前期准备、招聘组织实施、人员招募与甄选、人员评估与录用、招聘风险控制等五章组成。本书有两个显著的特点：第一，模块化设置，由小提示、实战范本、相关链接、疑难解答等栏目组成，以最直观的形式展示相关知识点，便于读者阅读和学习；第二，实操性较强，本书尽可能做到去理论化，以精确、简洁的方

本书在介绍海外投资主体行为政治风险的性质、特点等基本原理的基础上，回顾了国内外学者的理论成果，着重阐述了海外投资主体行为政治风险的形成、演化过程，对相关模型与案例进行分析，进而研究了我国海外投资企业对主体行为政治风险的响应策略，对我国企业海外投资风险应对提供了有效建议。书稿以现实案例为依据，详解了一次停滞并继续寻求推进

本书分为七章。第一章是企业管理创新概述，主要阐述了创新理论及管理创新的基本知识；第二、三、四章主要针对企业发展中的技术创新、战略管理创新及文化创新等进行了研究，第五、六章主要探讨了企业的思想创新模式及创新企业的商业模式；第七章主要立足于生态创新的发展理论，对企业的生态创新做了分析。

本书共八个项目,内容包括认识客户关系管理工作、开发潜在客户、客户信息管理、客户沟通与服务、正确处理客户投诉、客户满意度与忠诚度管理、大客户管理、正确处理工作压力。

《创新创业与企业成长管理》共三篇，分别为创业篇、创新篇和成长篇。本书沿着创业、创新、企业成长的企业发展路径，全面介绍和阐述了相关的理论、方法、工具和案例。??教材中融入作者近20年来在清华大学、北京科技大学、社会培训机构从事工商管理教学、培训、研究的成果，理论探索与实践案例相融合，具有较强的可读性和应用性。??本教材不

21世纪的个十年，以一场严重的经济危机作为开始，又以另一场严重的经济危机作为结束。在这十年的初期，互联网泡沫破灭，2000年至2002年熊市的持续，促使美国国会通过了旨在整顿公司治理重点领域的《萨班斯奥克斯利法案》。而在这十年的末期，房地产泡沫破裂，严重的信贷紧缩以及数十年来严重的经济衰退接踵而至。为此，美国国会通过了

《财务管理》强调国际化视野与本土化实践的结合，力图在中国现行的法律制度、资本市场、社会经济框架下依次展开对财务管理基本理论的介绍。全书共分为五篇，主要内容包括：（1）证券估价与资本预算；（2）资本成本、资本结构与股利政策；（3）中长期融资；（4）财务规划与短期财务决策；（5）财务管理专题。除框架设计外，《财务管理》在内