公司战略与风险管理(第2版微课版新世纪普通高等教育经济管理类课程规划教材)

本书内容包括流程改进和问题解决能手的的好习惯、应该知道和规避的坏习惯、流程改进和问题解决能手的的训练方式、流程改善模式的局限性。具体共有六章，分别是问题解决能手的10个习惯、坏习惯之门外菜鸟、坏习惯之新手误区、习惯养成及领导力、看清现实来自组织的约束、看清现实思考的局限。 本书面向职场新人和新晋管理者，针对流程改善和问

销售渠道把控经

本书属于中外女性领导力丛书系列，主体由三大部分组成，第一部分为理论建构，主要以介绍个人品牌的界定和内涵为切入点，阐明女性个人品牌的定位、女性个人品牌识别的建设、女性个人品牌的传播等几个方面，为接下来的案例分析奠定理论基础和讨论范围；第二部分是个人品牌的案例分析，选取二十余位有影响力的女性个人品牌进行案例分析，通过细致而

在大数据创新科技时代，企业数字化环境下，迫切需要建立规范性的内部控制制度。本书通过美国安然（Enron）、世通（WorldCom）公司欺诈、会计丑闻和金融危机等典型案例，阐述《萨班斯奥克斯利法案》《巴塞尔新资本协议》《COSO内部控制整合框架》《ICI内部控制建设方法论》以及我国《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应

本实训教材基于新道科技股份有限公司全新推出的约创云平台企业经营沙盘模拟系统（该系统2018年应用于全国大学生创新创业沙盘模拟大赛，目前开始推广应用于教学，迫切需要配套教材），并结合我们多年跟踪用友ERP物理沙盘、创业者电子沙盘、新商战电子沙盘的教学经验（笔者主编的《用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册》自2008年正式出

在流量红利越来越少的今天，如何把流量转化进入私域流量成为很多创业者*关心的问题。私域流量通过公众号、微信群、私人号、小程序沉淀下来，企业可以自己掌握的流量。它的特点是可以反复利用，无需付费，又能随时触达，它属于商家的私有资产。本书通过一个独特的角度，从源头去解释私域流量的真正概念，通过一些实际的案例去复盘私域流量的真正

《管理原理与运用——中小微企业创业管理视角》是介绍管理原理的通识教材，全书涵盖了管理的经典内容，主要按照实际管理工作过程及管理职能，将全书分为管理绪论、计划、组织、领导、控制等五个项目，每个项目首先明确需要达到的能力目标、知识目标和素质目标，然后导人案例，通过案例引起学生对于该项目的兴趣，接着配以2至5个任务，每个任务

本书是基于ITMC企业经营管理沙盘编写的实训教程，以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线，通过学生模拟实践使学生置身于一个仿真企业的经营环境中，运用独特、直观的教具使学生亲自参与企业经营管理。本书是根据最新的ITMC企业经营管理沙盘模拟系统4.10版为基础编写的，既适用于手工沙盘，也适用于电子沙盘，并配备了大量的

本书提供了一个建立“智情”企业的战略框架，帮助企业在数字化时代建立新的竞争优势。，作者围绕两条线索展开阐述。一是企业与用户“智情”共生的循环。在数字技术支持下，借助于海量数据和不断进化的算法，企业拥有了前所未有的“智”，由此可以更好地理解用户，带来用户的“情”；而用户的“情”又可以反过来加强企业的“智”，从而实现“智情